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【简答题】
组织发展战略措施有哪些?
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组织发展
发展战略
战略措施
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【简答题】组织发展战略措施有哪些?
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【简答题】总监层级职责应:积极推动组织发展,确保团队月度增员率10%以上,每半年至少育成()名营业部经理.
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【简答题】区域经济发展战略的模式有哪些?
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【多选题】国家鼓励和支持农民和农业生产经营组织发展( )一体化经营。
A.
冷藏
B.
加工
C.
生产
D.
销售
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【简答题】[名词解释] 沿海地区经济发展战略
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【单选题】与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为()
A.
确定型决策
B.
风险型决策
C.
微观决策
D.
个人决策
E.
战略决策
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【简答题】企业组织发展战略有哪些?
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【多选题】组织发展的动机大致有自我发展、追求个性实现、保住优秀人才与追求经济效益。其中当组织追求自我发展与个性实现时,有利于员工()的培养与开发
A.
自主意识
B.
个性意识
C.
开拓意识
D.
经济意识
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【判断题】本讲引用任盈盈倒追令狐冲的案例来阐述企业发展战略的选择。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给( )。
A.
股东大会
B.
监事会
C.
董事会
D.
总经理
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【多选题】当一个团队有了清晰的共同愿景,组织发展也比较成熟时,就可以自我引导,这时领导者扮演的角色就是( )
A.
规划师
B.
教师
C.
仆人
D.
设计师
E.
魔术师
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【判断题】群体冲突不利于组织发展。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】典型的现代组织发展方法主要有全面质量管理和团队建设,关于团队建设的说法错误的是( )。
A.
团队工作可以针对工作
B.
团队工作不可以针对员工的业余生活
C.
良好的团队建设可以加强团体成员的交互作用,提高相互信任和接纳的程度,提高成员士气,提高凝聚力,增强成员对组织的认同,促成团队绩效的提高
D.
团队建设是很重要的
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【单选题】组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:()
A.
工作的重新设计
B.
变革组织文化
C.
敏感性训练
D.
团队建设
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【单选题】从领导的行为来看,领导是组织发展方向的指引者和人际行为的协调者,其关系的本质是()
A.
人与人之间
B.
个人与组织之间
C.
领导者当被领导者之间
D.
管理者与组织机构之间
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【单选题】下面不属于“3的3次方”发展战略的是()。
A.
3个渠道:线上、线下、无线
B.
3类用户:学生、白领、高端人才
C.
3类培训:校园、教育、海外游学
D.
3类产品:测评、网络招聘、教育培训
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【单选题】绝大多数组织发展努力背后的价值观都有共同点,下列不属于其共同点的是( )。
A.
对人的尊重
B.
信任和支持
C.
权力平等
D.
掩盖问题
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【单选题】整个20世纪中,不属于旅游服务业发展战略的是:()
A.
市场细分战略
B.
专门化战略
C.
产品多样化战略
D.
扩张战略
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【判断题】人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
A.
正确
B.
错误
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【多选题】加快非政府组织发展的对策()
A.
健全非政府只的有关法律法规
B.
非政府组织的自律和强化
C.
发展国际性非政府组织
D.
理顺政府与非政府组织的关系
E.
建立竞争机制促进非营利组织的发展
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A.
自主意识
B.
个性意识
C.
开拓意识
D.
经济意识
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A.
正确
B.
错误
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A.
股东大会
B.
监事会
C.
董事会
D.
总经理
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A.
规划师
B.
教师
C.
仆人
D.
设计师
E.
魔术师
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【判断题】群体冲突不利于组织发展。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】典型的现代组织发展方法主要有全面质量管理和团队建设,关于团队建设的说法错误的是( )。
A.
团队工作可以针对工作
B.
团队工作不可以针对员工的业余生活
C.
良好的团队建设可以加强团体成员的交互作用,提高相互信任和接纳的程度,提高成员士气,提高凝聚力,增强成员对组织的认同,促成团队绩效的提高
D.
团队建设是很重要的
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【单选题】组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:()
A.
工作的重新设计
B.
变革组织文化
C.
敏感性训练
D.
团队建设
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A.
人与人之间
B.
个人与组织之间
C.
领导者当被领导者之间
D.
管理者与组织机构之间
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3个渠道:线上、线下、无线
B.
3类用户:学生、白领、高端人才
C.
3类培训:校园、教育、海外游学
D.
3类产品:测评、网络招聘、教育培训
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A.
对人的尊重
B.
信任和支持
C.
权力平等
D.
掩盖问题
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市场细分战略
B.
专门化战略
C.
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D.
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A.
正确
B.
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【多选题】加快非政府组织发展的对策()
A.
健全非政府只的有关法律法规
B.
非政府组织的自律和强化
C.
发展国际性非政府组织
D.
理顺政府与非政府组织的关系
E.
建立竞争机制促进非营利组织的发展
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