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"经营方针"相关考试题目
1.
物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的( )不同划分的。
2.
企业生产系统组织()工作是指企业依据经营目标和经营方针，确定生产系统的选址、构成、专业化形式、生产过程组织形式以及决定生产系统各组成部分在空间上的相对位置等一系列工作，是对企业生产系统的规划和设计。
3.
在可以预见的未来,企业能够按照经营方针和目标继续经营下去的会计假设是 ( )
4.
( )是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
5.
如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是（）.
6.
大福烤鸭店(以下简称“大福”)创办于清朝康熙五年。创办人梁兆华的父亲原是皇宫内的御厨，故梁氏掌握了清官挂炉烤鸭的全部秘技。烤鸭以粱氏秘制酱汁加工后放入特别设计的砖砌烤炉内烤炙，具体操作中还有许多的窍门，都是世代相传，传里不传外，因此大福由创办至今仍是家族生意。大福的总店在北京王府井大街，并在北京各区设有四家分店，均由梁氏三兄弟及几位近亲打理。大福为独资企业，由梁氏三兄弟共同拥有。由于店面及设备均为...
7.
甲公司通过资产重组被乙公司兼并后，法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变，乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务，此时甲公司原签订的合同应( )。
8.
某市甲工厂由于经营方针不符合该市产业结构调整的需求，被市政府强令合并至乙工厂，原甲工厂予以撤销。对此，认为经营自主权受到侵害，依法提起行政赔偿诉讼的是（ ）。
9.
董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划，决定全公司的（ ）。
10.
依照《证券法》，下列哪项属于上市公司临时报告中应披露的“重大事件”： A公司的经营方针和经营范围的重大变化 B公司发生轻微亏损或者损失的 C公司四分之一以上的董事、监事或者经理发生变动 D持有公司百分之三以上股份的股东或者实际控制人，其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化
11.
根据下列条件，回答 86～89 题1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战...
12.
我*行的经营方针：（）
13.
下列关于股东会的职权，说法正确的有（）Ⅰ.决定公司的经营方针和投资计划Ⅱ.选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项Ⅲ.选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项Ⅳ.对公司增加或者减少注册资本做出决议
14.
会计核算的______假设，是指会计主体将长期以当前的规模和状态，并按正常的经营方针和既定的经营目标持续经营下去；在可预见的未来，会计主体将不会面临破产清算。
15.
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度，其通过在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法来实现经营目标，从而保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性。根据上述定义，下列做法不属于内部控制的是:
16.
()是企业内部为保护财产安全和完整，确保信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而对企业经营活动进行组织、制约、考核和调节的总称。
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（三）1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、...
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上市公司甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)主要从事小轿车的研发、生产与销售。小轿车销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称Y系统)和手工控制系统相结合的方式进行。Y系统自2012年以来没有发生变化。甲公司产品主要销售给国内各主要城市的4S专卖店等经销商。ABC会计师事务所的A注册会计师作为审计项目合伙人负责审计甲公司2013年度财务报表。 A注册会计师在审计工作底...
19.
某市甲工厂由于经营方针不符合该市产业结构调整的需求，被市政府强令合并至乙工厂，原甲工厂予以撤销。对此，可以认为经营自主权受到侵害，依法提起行政赔偿诉讼的是( )。
20.
设计标准色的主要原则是要突出企业风格，体现企业性质、宗旨、经营方针。
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标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
22.
我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
23.
经营方针属于理念识别（）的内容。
24.
企业将按照既定的经营方针和预定的经营目标无限期地经营下去，而不会终止清算，这体现了会计核算基本前提的要求中的（）。
25.
SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训，主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的；25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户，从实...
26.
（）负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
27.
( )战略是指采用积极进攻态度的战略形态,使企业在复杂的市场环境中,为实现特定的市场营销目标而设计的长期、稳定的行动方案,形成指导企业市场营销全局的奋斗目标和经营方针。
28.
材料题 根据下面资料，回答题： 1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年．H公司开始了事业部形式的体制改革试点。一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略...
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企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。这些描述是指企业的( )。
30.
中国航发的集团经营方针是（ ）。
31.
上市公司甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)主要从事小轿车的研发、生产与销售。小轿车销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称Y系统)和手工控制系统相结合的方式进行。Y系统自2012年以来没有发生变化。甲公司产品主要销售给国内各主要城市的4S专卖店等经销商。ABC会计师事务所的A注册会计师作为审计项目合伙人负责审计甲公司2013年度财务报表。 A注册会计师在审计工作底...
32.
一汽-大众的经营方针是（）。
33.
(组合型选择题) 以下属于有限责任公司董事会职权的是（ ）。 Ⅰ.决定公司的经营方针和投资计划 Ⅱ.决定公司的经营计划和投资方案 Ⅲ.执行股东会的决议 Ⅳ.制定公司的基本管理制度
34.
苹果公司:走出经营困境 苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上的一系列悲剧性的失误,公司陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月,在公司管理层的激烈斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与IBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。1996年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,准备带领苹果公司打一场漂亮的翻身仗...
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在债务融资工具的存续期内，企业发生可能影响其偿债能力的重大事项时，应及时向市场披露。下列属于重大事项的是（）。 Ⅰ.企业经营方针和经营范围发生重大变化 Ⅱ.企业占同类资产总额15%以上资产的抵押、质押、出售、转让或报废 Ⅲ.企业发生超过净资产10%以上的重大损失 Ⅳ.企业做出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定
36.
2018公司经营方针（）。
37.
为既定的目标提供服务，并根据市场变化不断改变经营方针、内容和方式，使项目不断发展，这是( )分析的重点。
38.
市场经理的主要工作是，为了实现公司品牌培育目标，满足卷烟消费市场需求，在（）的规章制度和经营方针下，组织并指导客户经理做好（）、（）和（）工作。
39.
我国对手工业实行社会主义改造的主要特点和经验有创造了由手工业生产小组到供销合作化，再到生产合作化的逐步过渡形式、规定了手工合作社的生产经营方针，就是为农业生产服务，（），为出口贸易服务、通过耐心说服教育，（），把手工业的私有制改变为社会主义的集体所有制、采取积极领导，稳步前进的方针，在方法步骤上，从供销合作入手，逐步发展到走生产合作的道路
40.
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本...
41.
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资...
42.
对于集团2013年经营方针中“内涵增长”表述不正确的是（）。
43.
下列不属于“经营方针”成本的是（ ）。
44.
刘某、关某、张某合伙经营海鲜批发业务，张某后来与刘某、关某在经营方针上有分歧，退出合伙，张某退伙时，三人尚欠周某货款3万元，张某按照与刘某和关某的约定，向周某清偿了1万元，张某退伙后，刘某和关某一直未向周某清偿剩余的货款，以下说法正确的是( )
45.
简述企业经营方针的依据。
46.
我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
47.
下列各项属于股东会职权的有( )。Ⅰ.修改公司章程Ⅱ.决定公司的经营方针和投资计划Ⅲ.审议批准董事会的报告Ⅳ.对发行公司债券作出决议
48.
菜单是反映出餐厅经营的风味特色和经营方针。( )
49.
出版物发行单位的经营过程中，()的销售情况决定着整体经营情况，体现了出版物发行单位的经营方针、经营特点及经营性质。
50.
上市公司甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)主要从事小轿车的研发、生产与销售。小轿车销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称Y系统)和手工控制系统相结合的方式进行。Y系统自2012年以来没有发生变化。甲公司产品主要销售给国内各主要城市的4S专卖店等经销商。ABC会计师事务所的A注册会计师作为审计项目合伙人负责审计甲公司2013年度财务报表。 A注册会计师在审计工作底...
