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【单选题】
某市甲工厂由于经营方针不符合该市产业结构调整的需求,被市政府强令合并至乙工厂,原甲工厂予以撤销。对此,可以认为经营自主权受到侵害,依法提起行政赔偿诉讼的是( )。
A.
原甲工厂
B.
乙工厂
C.
原甲工厂的车间主任
D.
甲工厂的经理
题目标签:
经营自主权
经营方针
产业结构
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参考答案:
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刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
A.
重要程度
B.
产生后果
C.
性质
D.
内容
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【单选题】( )是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
A.
外部控制
B.
内部控制
C.
财务控制
D.
成本控制
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【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
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【单选题】设立什么样的学校,开设什么样的专业,各级各类学校之间的比例如何,各种专业之间的比例如何,都受生产力发展水平和产业结构所制约。这说明了( )
A.
生产力的发展决定着教育目的的性质
B.
生产力的发展必然引起教育结构的变化
C.
生产力的发展制约着人才培养的规格
D.
.生产力的发展促进着教学方法发展与改革
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【简答题】目前我国农村产业结构中存在的主要问题是什么?
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【单选题】我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
A.
1949年12月
B.
1978年12月
C.
1980年12月
D.
12月
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【单选题】“十一五”期间我国就业人员三次产业结构变动趋势为( )。
A.
第一产业就业比重上升,第三产业就业比重下降
B.
第二产业就业比重上升,第三产业就业比重下降
C.
第一、三产业就业比重下降,第二产业就业比重上升
D.
第一产业就业比重下降,第二、三产业就业比重上升
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【简答题】对理解消费结构与产业结构的关系分析有哪些?
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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【简答题】苹果公司:走出经营困境 苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上的一系列悲剧性的失误,公司陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月,在公司管理层的激烈斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与IBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。1996年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,准备带领苹果公司打一场漂亮的翻身仗...
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【单选题】为既定的目标提供服务,并根据市场变化不断改变经营方针、内容和方式,使项目不断发展,这是( )分析的重点。
A.
项目关联机构
B.
项目协作机构
C.
项目经营机构
D.
项目实施机构
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【简答题】如何进行产业结构分析。
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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【判断题】菜单是反映出餐厅经营的风味特色和经营方针。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】出版物发行单位的经营过程中,()的销售情况决定着整体经营情况,体现了出版物发行单位的经营方针、经营特点及经营性质。
A.
重点出版物
B.
一般出版物
C.
特殊出版物
D.
滞销出版物
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【多选题】产业结构政策按照政策目标和措施的不同,可以划分为多种不同的类型,主要有______。
A.
限制性产业政策
B.
竞争性产业政策
C.
鼓励性产业政策
D.
宏观性产业政策
E.
微观性产业政策
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【单选题】物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
A.
重要程度
B.
产生后果
C.
性质
D.
内容
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【单选题】( )是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
A.
外部控制
B.
内部控制
C.
财务控制
D.
成本控制
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【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
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【单选题】设立什么样的学校,开设什么样的专业,各级各类学校之间的比例如何,各种专业之间的比例如何,都受生产力发展水平和产业结构所制约。这说明了( )
A.
生产力的发展决定着教育目的的性质
B.
生产力的发展必然引起教育结构的变化
C.
生产力的发展制约着人才培养的规格
D.
.生产力的发展促进着教学方法发展与改革
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【简答题】目前我国农村产业结构中存在的主要问题是什么?
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【单选题】我国新闻总署最早提出报纸企业化经营方针是在( )
A.
1949年12月
B.
1978年12月
C.
1980年12月
D.
12月
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【单选题】“十一五”期间我国就业人员三次产业结构变动趋势为( )。
A.
第一产业就业比重上升,第三产业就业比重下降
B.
第二产业就业比重上升,第三产业就业比重下降
C.
第一、三产业就业比重下降,第二产业就业比重上升
D.
第一产业就业比重下降,第二、三产业就业比重上升
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【简答题】对理解消费结构与产业结构的关系分析有哪些?
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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【简答题】苹果公司:走出经营困境 苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上的一系列悲剧性的失误,公司陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月,在公司管理层的激烈斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与IBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。1996年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,准备带领苹果公司打一场漂亮的翻身仗...
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【单选题】为既定的目标提供服务,并根据市场变化不断改变经营方针、内容和方式,使项目不断发展,这是( )分析的重点。
A.
项目关联机构
B.
项目协作机构
C.
项目经营机构
D.
项目实施机构
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【简答题】如何进行产业结构分析。
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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【判断题】菜单是反映出餐厅经营的风味特色和经营方针。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】出版物发行单位的经营过程中,()的销售情况决定着整体经营情况,体现了出版物发行单位的经营方针、经营特点及经营性质。
A.
重点出版物
B.
一般出版物
C.
特殊出版物
D.
滞销出版物
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【多选题】产业结构政策按照政策目标和措施的不同,可以划分为多种不同的类型,主要有______。
A.
限制性产业政策
B.
竞争性产业政策
C.
鼓励性产业政策
D.
宏观性产业政策
E.
微观性产业政策
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