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【单选题】
( )战略是指采用积极进攻态度的战略形态,使企业在复杂的市场环境中,为实现特定的市场营销目标而设计的长期、稳定的行动方案,形成指导企业市场营销全局的奋斗目标和经营方针。
A.
发展型
B.
稳健型
C.
收缩型
D.
保守型
题目标签:
进攻
战略
经营方针
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参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
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【多选题】1947年,重点进攻的解放区是()
A.
中原解放区
B.
东北解放区
C.
陕北解放区
D.
晋察冀解放区
E.
山东解放区
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
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【判断题】二传二次进攻的区域通常有2个。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】()文件将全民健身上升为国家战略。
A.
《全民健身计划纲要》
B.
《全民健身计划(2011-2015年)》
C.
《国务院关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》
D.
《全民健身条例》
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【单选题】排球比赛中球队进攻的组织者,被称为球队核心的是()。
A.
主攻手
B.
副攻手
C.
二传
D.
自由人
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【多选题】私人银行业务在大零售战略下的发展导向,主要有()
A.
坚持“全行办、全球办”的方向
B.
坚持“专家办、做专业”的导向
C.
完善“全球一体化”的产品服务体系
D.
推进“信息化”“系统化”的管理模式
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【多选题】实施总资本领先战略可采用的方法有( )
A.
调整企业资产结构
B.
减少支出
C.
实现自动化
D.
改善分销渠道
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【单选题】面对中国乳业的领导品牌光明,蒙牛是如何发起进攻的?()
A.
打造高端定位
B.
打造低价消费
C.
强调自己“草原奶”定位
D.
强调“巴氏消毒”
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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【单选题】进攻限制线距离中线是 米
A.
3
B.
2
C.
2.5
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【判断题】侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】苹果公司:走出经营困境 苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上的一系列悲剧性的失误,公司陷入了巨大的困境之中。首先是1985年5月,在公司管理层的激烈斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与IBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。1996年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,准备带领苹果公司打一场漂亮的翻身仗...
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【简答题】主动进攻 名词解释
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【判断题】直拳进攻的防守技术之一为侧闪。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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【判断题】维京人于8世纪开始进攻英格兰海岸。
A.
正确
B.
错误
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相关题目:
【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【多选题】董事会决定全公司的经营方针、审定长远规划,决定全公司的( )。
A.
具体机制
B.
具体政策
C.
重要条例
D.
重大措施
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【多选题】1947年,重点进攻的解放区是()
A.
中原解放区
B.
东北解放区
C.
陕北解放区
D.
晋察冀解放区
E.
山东解放区
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
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D.
无边界组织形式
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A.
正确
B.
错误
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【单选题】()文件将全民健身上升为国家战略。
A.
《全民健身计划纲要》
B.
《全民健身计划(2011-2015年)》
C.
《国务院关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》
D.
《全民健身条例》
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【单选题】排球比赛中球队进攻的组织者,被称为球队核心的是()。
A.
主攻手
B.
副攻手
C.
二传
D.
自由人
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【多选题】私人银行业务在大零售战略下的发展导向,主要有()
A.
坚持“全行办、全球办”的方向
B.
坚持“专家办、做专业”的导向
C.
完善“全球一体化”的产品服务体系
D.
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A.
调整企业资产结构
B.
减少支出
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D.
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【单选题】面对中国乳业的领导品牌光明,蒙牛是如何发起进攻的?()
A.
打造高端定位
B.
打造低价消费
C.
强调自己“草原奶”定位
D.
强调“巴氏消毒”
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
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C.
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D.
理财业务专营部门
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【单选题】进攻限制线距离中线是 米
A.
3
B.
2
C.
2.5
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【判断题】侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】主动进攻 名词解释
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【判断题】直拳进攻的防守技术之一为侧闪。
A.
正确
B.
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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【判断题】维京人于8世纪开始进攻英格兰海岸。
A.
正确
B.
错误
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