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参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】根据下列条件，回答 86～89 题1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式