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【单选题】
关键路径上的某些任务发生延迟时,项目经理立即对进度变量的不同组合加以分析,以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具?______。
A.
假设情景分析
B.
进度压缩
C.
资源平衡
D.
赶进度
题目标签:
分析
关键路径
交付日期
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相关题库:
PMP美国项目管理PMP试卷题库
参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】在选择价值分析对象时,不能作为重点分析对象的是( )。
A.
成本低的工程和构配件
B.
使用费用较高的工程和构配件
C.
体积与重量大的工程和构件
D.
结构复杂的工程和构配件
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【单选题】财务分析是建立在比较基础之上的,下列关于“经验基准”的表述中,正确的是
A.
经验基准的形成具有理论支撑
B.
经验基准的标准在所有行业中均适用
C.
经验基准的标准只是在某一时间段内成立
D.
经验基准的标准不会随着经济环境的改变而变动
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【多选题】为保证财务分析质量,财务分析信息应满足以下要求()
A.
财务信息的相关性
B.
财务信息的系统性
C.
财务信息的准确性
D.
财务信息的完整性
E.
财务信息的及时性
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【判断题】回路电流法不能用来分析正弦稳态电路。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】汽车制动时,若转向车轮抱死,则失去转向能力,尤其是附着状态不好的路面上更是如此,试分析汽车不能转向的原因。
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【单选题】在网络图中,关键路径是指()。
A.
最早开始的那条路径
B.
总时间最短的那条路径
C.
总时间最长的那条路径
D.
最迟开始的那条路径
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【判断题】某开发商投入开发建设的资金达到工程建设总投资的1/4以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期,这个是该开发商预售的条件之一。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】下面是一位教师关于“打”字的教学: 师:小朋友,你用什么方法记住“打”字的? 生1:“打”字就是一个提手旁加一个“丁”,我是用加一加的方法来记。 师:加一加是个识字的好方法。 生2:我在电梯里见过这个“打”,是题型我们点题出现故障就要拨打电话。 师:你是个善于观察的孩子,在生活中识字也是个好办法。 生3:大课间活动时我们打球就是用这个“打”(学生边做动作)。 师:通过做动作来识字更容易让我们记住。...
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【单选题】今天已经是第6次与客户就综合桌面办公室系统软件开发项目的功能进行当面沟通确认,但是客户的需求还是在调整中。为了能在客户提出的交付日期完工,你必须尽快开始工作了,但是—切工作都必须在一个合同约束下执行。你最恰当的做法是制定一个()
A.
总价合同
B.
成本补偿合同
C.
订单合同
D.
单边合同
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【单选题】该项目的关键路径是( )
A.
A-D-I
B.
A-E-H-I
C.
B-F-H-I
D.
C-G-I
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