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"交付日期"相关考试题目
1.
关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？______。
2.
商品房预售,应当符合 按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的( )以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期;
3.
对于延迟交付或未在信息系统登记的货品，仓储管理数据库会自动将供应商的交付日期记录成实际到达日期。( )
4.
如果在初始起算日至交付日期间，某笔或某几笔证券化贷款发生了不符合证券化项目发行文件约定的合格资产标准的情况，则可以通过相关交易对该证券化贷款进行剔除操作。（ ）
5.
阅读以下叙述，回答问题 【说明】 某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90％的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测...
6.
工期估算就是估计完成软件项目所需的所有工作时间,以决定软件的交付日期。
7.
国际技术贸易合同中技术文件的实际交付日期应以()为准
8.
期货合约的条款中诸如商品的质量、数量和交付日期
9.
甲、乙订立买卖合同，在原定的交付日期甲未能按期交付货物，在约定时间之后的一周内均未交付。在此期间甲的仓库因发生地震塌陷，仓库内的货物全部损毁。此时甲可以主张不可抗力免责。
10.
剧毒品到站后和卸车交付完毕后，立即将车种车号（集装箱箱型、箱号及所装车号）、发到站、托运人、收货人、品名及编号、件数、重量、到达日期、到达车次、交付日期等信息上网报告剧毒品运输跟踪管理系统，并在（）内通知发站。
11.
下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水、电及道路接通日期等的是()。
12.
在工程建设进度控制计划体系中，明确各工种设计文件交付日期，设备交货日期，水电、道路的接通日期以及施工单位进场日期等计划安排的应是( )。
13.
一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息，项目经理应该怎么做？（）
14.
临近交付日期，但工程离竣工差距甚远，购房者可即时解除合同吗？
15.
按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的( )以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期，可以进行商品房预售。
16.
按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总额的多少比例以上并已经确定施工进度和竣工交付日期的可以进行房屋预售（）。
17.
投入开发建设的资金达到工程建设总投资的（ ），并已经确定施工进度和竣工交付日期，预售人可进行商品房预售。
18.
在用户验收测试中， 测试组组长将和谁联系， 从而确定 UT 的开发进程以及 UT 可能得交付日期？ ( )
19.
你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况?
20.
房地产开发商应当在交付日期届满前不少于()内，将查验房屋的时间、办理交付手续的时间地点 以及应当携带的证件材料以书面通知的方式送达买受人。
21.
按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资()以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期的可以进行房屋预售。
22.
商品房预售的条件中，按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的( )以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
23.
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。【说明】 某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务...
24.
甲公司和乙公司签订了一份货物买卖合同，双方约定在甲公司所在地交货，但是双方在合同中没有约定交付日期，那么，()。
25.
某开发商投入开发建设的资金达到工程建设总投资的1/4以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期，这个是该开发商预售的条件之一。
26.
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要______天，该活动历时的标准差大概是______。 在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应______。
27.
[说明] 某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目...
28.
某小区房屋交付日期为2022年12月31日，A于2020年12月1日购买期房，2021年5月15日转让给B，请问B应当从()时候开始缴纳物业服务费？
29.
商品房预售应按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的（ ）以上，并已确定施工进度和竣工交付日期。
30.
下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是()。
31.
在项目初始验收期间，客户对项目绩效感到满意。但是，他们要求将交付日期提前一周时间，并向项目经理解释原因。项目经理下一步应该怎么做？（）
32.
[说明] 某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上...
33.
在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
34.
在项目实施中，客户提出更早的交付日期。为赶上新的交付日期只需要略微地违反一下当地的法规。通常情况下不会引起问题。作为项目经理，您应该怎么做？（）
35.
今天已经是第6次与客户就综合桌面办公室系统软件开发项目的功能进行当面沟通确认，但是客户的需求还是在调整中。为了能在客户提出的交付日期完工，你必须尽快开始工作了，但是—切工作都必须在一个合同约束下执行。你最恰当的做法是制定一个（）
36.
下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期、施工单位进场日期、水电及道路畅通日期的是( )。
37.
在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（ ）
38.
商品房预售的条件中，按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的（）以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
39.
项目经理通知客户，一个关键路线上的一项关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？
40.
对于迟到交付的货品和没有登记在信息系统的货品，数据库会自动把当日作为交付日期。
41.
收货人持有加盖（ ）戳记的运单收货人存查联将货物搬出货场，门卫对搬出的货物应认真检查品名、件数、交付日期与运单记载是否相符，经确认无误后放行。
42.
根据估价对象、估价目的、估价时点、估价报告交付日期,便可知估价项目的大小、难易和缓急。( )
43.
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试...
44.
在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
45.
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试...
46.
收货人持有加盖"货物交讫"的货物运单将货物搬出货场,装卸工组对搬出的货物应认真检查品名、件数、交付日期与运单记载是否相符,经确认无误后放行.
47.
阅读以下叙述，回答问题 【说明】 某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90％的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测...
48.
在用户验收测试中，测试组组长将和谁联系，从而确定AUT的开发进程以及AUT可能得交付日期？（）
49.
商品房预售，要求投入建设的资金达到工程建设总投资的( )以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
50.
项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区，因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该哪一个过程？（）
