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【单选题】
项目经理通知客户，一个关键路线上的一项关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？
A.
接受
B.
转移
C.
规避
D.
缓解
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。
A.
没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.
总是以最佳的资源数量来安排活动
C.
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D.
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
【单选题】关于缩短井巷工程关键路线的方法，不一定适合井下的方法是（）。
A.
合理的技术方案
B.
多头、平行交叉作业
C.
主要矛盾线上安排高技术水平队伍
D.
提高施工人员在工作面的密度
【单选题】下列关于关键路线的叙述不正确的是（ ）
A.
关键路线应从网络图起点事件开始，到终点事件为止
B.
关键路线是周期最长的路线
C.
关键路线是周期最短的路线
D.
关键路线决定整个工程的工期
【单选题】今天已经是第6次与客户就综合桌面办公室系统软件开发项目的功能进行当面沟通确认，但是客户的需求还是在调整中。为了能在客户提出的交付日期完工，你必须尽快开始工作了，但是—切工作都必须在一个合同约束下执行。你最恰当的做法是制定一个（）
A.
总价合同
B.
成本补偿合同
C.
订单合同
D.
单边合同