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【判断题】
锥形结构是管理幅度较小,管理层次较多,呈现高、尖、细的金字塔形态。()
A.
正确
B.
错误
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题目标签:
金字塔形
管理层
管理幅度
参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【判断题】组织设计中,管理幅度和管理层次成反比
A.
正确
B.
错误
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【单选题】乙公司是一家酒店管理企业,公司管理层注意到随着经济的快速增长,人们的休闲度假意识已日益增强,国内、国际间旅游需求日盛,尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升,中小型企业的商务往来频繁,对经济型饭店的需求不断增加。于是,该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店,不以高档、高价取胜,而是讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准,深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
A.
集中成本领先战略
B.
集中差异化战略
C.
成本领先战略
D.
多元化战略
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【单选题】某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层
A.
直线式组织结构;2
B.
直线职能型组织结构;3
C.
事业部型组织结构;3
D.
职能型组织结构;3
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【多选题】如果注册会计师通过实施风险评估程序了解到,被审计单位所处行业竞争激烈并伴随着利润率的下降,而管理层过于强调提高被审计单位利润水平的目标,则注册会计师需要警惕管理层的是()。
A.
通过实施舞弊高估收入
B.
通过实施舞弊低估收入
C.
通过是实施舞弊高估利润
D.
通过是实施舞弊低估利润
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【判断题】职在正职领导下分管某方面的工作,成为介于正职和职能部门之间一个相对独立的决策和管理层。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
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【单选题】注册会计师不宜就()与管理层沟通。
A.
管理层的胜任能力和诚信
B.
财务报表审计相关事项
C.
拟与治理层沟通的事项
D.
由财务人员代编工作底稿
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【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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【单选题】某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少?人管理层次有多少层?
A.
9人 2层
B.
10人 4层
C.
9人 4层
D.
8人 3层
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【单选题】( )方面的内容可以不在提交董事会和高级管理层的风险报告中反映。
A.
原始损失数据
B.
诱因及对策
C.
关键风险指标
D.
资本金水平
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