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【多选题】

材料题 根据以下材料,回答题 张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。 根据这种状况分析: 作为人力资源主管,张辉应用(  )理由来劝说公司领导进行工作分析。查看材料

A.
工作分析有利于员工培训
B.
工作分析有利于人员考核
C.
工作分析为工作评价奠定基础
D.
工作分析有利于人员晋升调动管理
参考答案:
参考解析:
.
刷刷题刷刷变学霸
举一反三

【单选题】工作分析实施阶段的内容不包括

A.
确定工作分析的实施者
B.
与参与工作分析的有关人员进行沟通
C.
实际收集工作信息
D.
实际分析工作信息

【多选题】工作分析的步骤可分为( )。

A.
准备阶段
B.
调查阶段
C.
分析阶段
D.
完成阶段