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【简答题】
[不定项选择]
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
A . A.领导者可以依靠下属的技术技能
B . 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C . 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D . 领导层次越高，需要的技术技能越高
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【多选题】关于工作满意度特点的说法，正确的有（ ）
A.
员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在另一维度上的低满意度
B.
满意度是不断变化的，但它的下降比上升要缓慢
C.
员工工作之余的环境会间接地影响其对工作的满意度
D.
工作满意度具有一定的稳定性
E.
工作满意度与生活满意度无关
【多选题】关于工作满意度和工作满意度调查的说法，正确的是( )。
A.
工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
B.
工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层
C.
工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善
D.
工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放
E.
在进行正式调查之前，管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受
【单选题】依据《建筑工程设计招标投标管理办法》规定，投标文件作废的情况中不包括( )。
A.
投标文件未经密封的
B.
无相应资格的注册建筑师签字的
C.
无投标人公章的
D.
注册建筑师受聘单位工作混乱的
【多选题】小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查，其意义主要体现在（）。
A.
监控满意度
B.
改善沟通
C.
释放情感
D.
增加信心