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【单选题】
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套(),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
A.
A
B.
B
C.
C
D.
D
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题目标签:
管理幅度
洛克希德公司
具体情况
相关题库:
第五章工程项目管理的组织题库
参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【判断题】组织设计中,管理幅度和管理层次成反比
A.
正确
B.
错误
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【判断题】商业书信有标准部分,但是特别部分可以根据具体情况减增。()
A.
正确
B.
错误
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【单选题】以下糖包衣的衣层中,可以视具体情况不包()
A.
粉衣层
B.
隔离层
C.
糖衣层
D.
有糖色衣层
E.
打光
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【多选题】悬空作业应有牢靠的立足处,并必须视具体情况配置()设施。
A.
立网
B.
登高
C.
防坠落
D.
安全警告标志
E.
安全钢丝绳
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【单选题】( )是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。
A.
工程承包合同
B.
施工成本计划
C.
进度报告
D.
工程变更
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【单选题】在何种情况下,管理幅度可以加宽:
A.
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.
下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.
组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.
组织工作的过程普遍得到标准化
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【多选题】选择吊装方案应根据的主要具体情况有:()
A.
被吊设备的条件和要求
B.
现场场地、安装位置、道路条件
C.
现有(当地)吊装机索具的装备条件
D.
安全因素及吊装施工技术力量
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【单选题】电器工作制是根据电器工作时()的具体情况规定的。
A.
发热和散热
B.
通过电流的大小
C.
电压的高低
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【单选题】下列有关管理幅度的表述,正确的是 。
A.
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.
管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.
管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.
管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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【判断题】对于规模不大的城域网,可视具体情况将接入层与汇聚层合并。
A.
正确
B.
错误
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