第五章工程项目管理的组织题库 - 考试题库

【单选题】

[1/38]工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。

A.

职能式

B.

矩阵式

C.

复合式

D.

交叉式

参考答案：

D

参考解析：

无

【单选题】

[2/38]下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。

A.

同一类型项目的管理层次应当一样

B.

管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.

管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.

管理层次越多信息越通畅

参考答案：

C

参考解析：

无

【多选题】

[3/38]关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。

A.

复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B.

公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C.

在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

D.

项目团队成员在项目后期没有归属感

E.

复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

参考答案：

A B C

参考解析：

无

【单选题】

[4/38]下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

A.

没有专职的项目经理

B.

有一名专职的协调员

C.

有一名专职的项目经理

D.

有一名专职的项目经理和一名专职协调员

参考答案：

C

参考解析：

无

【多选题】

[5/38]项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A.

项目管理权力平衡困难

B.

项目团队成员在项目后期没有归属感

C.

容易出现资源重复配置的问题

D.

项目管理没有正式的权威性

E.

项目成员处于多头领导状态

参考答案：

B C

参考解析：

无

【多选题】

[6/38]社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括（）。

A.

专业机构的交流与联系

B.

专家库系统

C.

顾问体系

D.

较紧密的专家网络

E.

专家委员会

参考答案：

A B C E

参考解析：

无

【单选题】

[7/38]有关程序划分法的表述，说法正确的是（）。

A.

信息管理、法律等人员整体需要量大

B.

不利于高级管理人员与项目运作人员的培养

C.

有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

D.

各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织

参考答案：

D

参考解析：

无

【多选题】

[8/38]对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。

A.

部门过多，每个部门的职能就会减少

B.

部门少，每个部门的职能则会增加

C.

部门职能与部门划分无任何关系

D.

如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量

E.

部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

参考答案：

A B D E

参考解析：

无

【单选题】

[9/38]（）不属于矩阵式组织结构的缺点。

A.

项目管理权利平衡困难

B.

信息回路比较复杂

C.

项目成员处于多头领导状况

D.

团队成员有后顾之忧

参考答案：

D

参考解析：

无

【单选题】

[10/38]工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。

A.

职能划分法

B.

地点划分法

C.

程序划分法

D.

业务划分法

参考答案：

B

参考解析：

无