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【简答题】
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？
A.下属参与预算制定
B.高层管理者设定预算标准
C.根据例外原则使用管理者
D.要求下属对他们控制的项目负责
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为"例外原则"。可以理解为：（）
A.
管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束
B.
将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务
C.
制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理
D.
给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系
【单选题】例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是( )
A.
某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.
在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.
某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权，而专职人员的确定总经理才有决定权
D.
某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批