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【多选题】

根据下列条件,回答 89~93 题

小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借口加以回避。经过多方了解,小于得知,原来他的前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一,许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整,有些人员被裁掉,大部分员工的日常工作量增加,员工自此对工作分析避而远之。

关于工作分析的陈述,正确的是(  )

A.
工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程
B.
工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用
C.
工作分析的结果是工作说明书
D.
工作分析容易使员工恐惧,因此最好少实施
参考答案:
参考解析:
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举一反三

【多选题】贷后管理中,需关注的企业管理状况风险包括()。

A.
企业核心管理人员离职
B.
企业流失一大批财力雄厚的客户
C.
股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决
D.
企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
E.
客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化

【多选题】工作分析的步骤可分为( )。

A.
准备阶段
B.
调查阶段
C.
分析阶段
D.
完成阶段