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【单选题】

某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法,以下是有关的4条叙述: 1.所有组织中采用相同的管理,包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2.要保持竞争力,我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源,这是取得管理成功的关键因素。 3.重要的是员工,要取得成功,我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励,并保证沟通渠道的畅通。 4.组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。 哪个叙述反映了行为管理方法?()

A.
1
B.
2
C.
3
D.
4
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参考答案:
参考解析:
.
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举一反三

【单选题】投标人为使报价具有竞争力,下列有关生产要素询价的做法中,正确的是( )。

A.
在通过资格预审前进行询价
B.
尽量向咨询公司进行询价
C.
不论何时何地尽量使用自有机械
D.
劳务市场招募零散工有利于管理

【单选题】不属于竞争力比较内容的是( )。

A.
自然资源占有
B.
产业集中度
C.
工艺技术装备
D.
人力资源

【多选题】影响测试UPH的最关键因素有()

A.
测试时间
B.
INDEXTIME
C.
芯片型号
D.
封装形式

【多选题】散射比浊分析的关键因素包括

A.
入射光波长
B.
测定夹角
C.
抗原抗体复合物直径
D.
反应介质的折射系数
E.
颗粒的化学性质

【单选题】构成抗原的关键因素是

A.
异物性
B.
大分子
C.
复杂结构
D.
理化特点

【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。

A.
供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.
占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

【多选题】加快推进农业发展方式转变,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路,提高农业质量效益和竞争力,要做好几大转变()

A.
由数量增长为主向数量质量并重转变
B.
由要素驱动向创新驱动转变
C.
由分散经营向适度规模经营转变
D.
由产品市场向产业链、价值链转变