【简答题】
某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360m2),以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后.因钢材价格上涨,业主急于要使本项目早日建成投产,故与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交钥匙”模式总承包合同,约定14个月建成投产。
项目概况:该厂位于一片河滩地上,远离市区,紧邻一条主干道,场地平坦,地势低洼,且场地狭窄。地质报告表明,场区内以淤泥质土为主,基岩在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月(即合同签订后的第3到第4个月),夏季炎热,极端最高温度在43℃,冬季温和,极端最低气温-5℃。此外合同签订后的第13个月到第14个月间包括了传统节日春节。
项目施工分系统及分辅设施,道路管网等;主要车间包括烧结冷却机室、主轴风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房,土建施工周期长,烧结主机的制作、安装时间也很长,主抽风机室中的主轴风机要采用进口设备,订货周期很长,而混合机不仅制作周期较长,且体重很大,运输难度较大。
签订总承包合同时,施工图纸设计刚刚开始,经过初步设计审查,主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)。业主方“三通一平”工作完成,资金已落实。
问题: 如何进行进度计划的控制,保证合同工期的“后墙不倒”
参考答案:
参考解析:
举一反三