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【单选题】
某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是：
A.
该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率
B.
该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要
C.
该经理应增加人手，弥补由于熟练工人流失而造成的效率损失
D.
对维修部门来说，是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变
参考答案：
参考解析：
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举一反三
【多选题】公共关系与人际关系的区别在于( )。
A.
公共关系的行为主体是组织,人际关系的行为主体是个人
B.
公共关系的对象是公众,人际关系的对象主要是私人关系
C.
公共关系着重在公众面前树立良好的信誉和形象,人际关系则仅仅在于加深个人交际的感情
D.
公共关系是组织的管理职能,人际关系是个人的交际技巧
E.
公共关系强调运用大众媒体,人际关系则局限于人际传播
【单选题】以下哪种情况一家公司的生产效率会很高（ ）
A.
当它以尽可能低的价格销售其产品或服务时
B.
当它拥有尽可能高劳动生产率时
C.
当它生产消费者需要的产品或服务时
D.
当它以尽可能低的单位成本生产其产品或服务时