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【简答题】
北京日化一厂生产的“洗必汰”药物牙膏在市场上曾经红极一时,十分畅销。然而,1985年之后却慢慢在市场上消失了。什么原因使“洗必汰”药物牙膏由盛转衰? 1978年,“洗必汰”开始批量生产,随之就成为市场上为数不多的几个牙膏厂销品种之一,登门求购者络绎不绝。在此情况下,“洗必汰”应该扩大生产能力。然而,由于决策者对此缺乏足够的认识,错过了扩大生产的良机。直到1982年,“洗必汰”才开始扩大生产能力,从产品的投入到成熟,用了长达三年多的时间。此时,其它药物牙膏异军突起,“洗必汰”在市场上只维持了约三年时间,到1985年下半年便出现滞销,过早地进入了衰退期。“洗必汰”试图以相对低廉的价格赢得市场,可是生产原料价格上涨,使企业消化困难;市场容量下降又使企业难以发挥规模优势。到1985年底,每一万只“洗必汰”由盈利三四百元,变成亏损135元。 问题:1、“洗必汰”由盛转衰的主要原因是什么? 2、如果你是企业领导,从1978年开始你会在那个阶段采取什么措施来经营该产品,以避免出现文章提到的结果。
题目标签:
避免出现
扩大生产能力
药物牙膏
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参考答案:
参考解析:
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举一反三
【简答题】乙公司为了扩大生产能力,拟购买一台新设备,该投资项目相关资料如下:资料一:新设备的设资额为1800万元,经济寿命期为10年。采用直接法计提折旧,预计期末净残值为300万元。假设设备购入即可投入生产,不需要垫支营运资金,该企业计提折旧的方法、年限、预计净残值等与税法规定一致。资料二:新设备投资后第1-6年每年为企业增加营业现金净流量400万元,第7-10年每年为企业增加营业现金净流量500万元,项目...
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【判断题】应用保守型策略进行生产能力的扩充,就是要在需求增长的同时扩大生产能力,每次扩大的幅度不大。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品,从对竞争对手市场信号分析的角度来看,以下哪项是错误的?()
A.
这是竞争对手使用的正式的信息传递方式,说明该企业可能采取的行动
B.
竞争对手的这种信号的传递有多种功能,主要是想抢先于竞争者占领有利地位
C.
竞争对手的这种做法其实并没有什么用意,只不过是表明它采取了一种行动罢了
D.
竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法,它希望竞争者不再去研究这种新产品,这样它就可以独占这种新产品的生产与销售,从而垄断整个市场
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【单选题】甲公司为扩大生产能力,经公司董事会讨论决定收购乙公司。从决策主体角度看,这种决策属于( )。
A.
集体决策
B.
目标决策
C.
经营决策
D.
确定决策
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【简答题】某公司2004年度的税后利润为1000万元,该年分配股利500万元,2006年拟投资1000万元引进一条生产线以扩大生产能力,该公司目标资本结构为自有资金占80%,借入资金占20%。该公司2005年度的税后利润为1200万元。如果该公司执行的是固定股利政策,并保持资金结构不变,则2006年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少自有资金?
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【单选题】有关药物牙膏的作用不包括()
A.
与牙膏其他成分有很好的相容性
B.
有防治口腔疾病的能力
C.
安全有效无毒副作用
D.
治疗龋病与牙周病
E.
不产生抗药性
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【单选题】以扩大生产能力或工程效益为主要目的的工程建设及相关工作的投资为( )。
A.
房地产开发投资
B.
基本建设投资
C.
更新改造投资
D.
其他投资
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【单选题】装置开车时要按照设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严禁超温、超压操作,避免出现( )现象。
A.
伤亡
B.
跑冒滴漏
C.
中毒
D.
火灾
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【简答题】飞乐公司为家电生产企业,随着国家家电下乡和以旧换新政策的持续实施,飞乐公司产品销量连续增长,至2013年年末太阳能热水器销量已达到生产线最大产能,遂决定扩大生产能力、租人一条新的太阳能热水器生产线。2013年年末,飞乐公司面临两种方案可供选择。 方案-: 与乙租赁公司(以下简称乙公司)签订协议租人生产线。 租赁期为2013年12月31日至2017年12月31日,2014年至2017年每年年末支付租...
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【单选题】由于情况紧急,一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商,但事后必须及时向他们讲明情况,避免出现多头指挥的现象,这是()的要求。
A.
统一指挥原则
B.
任务目标原则
C.
分工协作高效原则
D.
管理幅度原则
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