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【单选题】
甲、乙、丙、丁、戊是宏大有限责任公司的股东,甲担任董事长,股东乙对公司的经营方针不满,向公司提出要转让股权给王某并书面通知了其他股东,丙、丁二人同意,戊收到通知后迟迟不作出答复,直至2个月后通知乙不同意转让,董事长甲出差未归。
请综合分析,回答本案涉及的下列法律问题。
实施合并后宏大公司实力增强,欲向外投资寻求更大发展,关于公司转投资的以下说法正确的是( )。
A.
甲作为董事长,可以决定宏大公司对外转投资
B.
宏大公司可以向合伙企业投资
C.
宏大公司的单项投资额不得超过法律规定限额
D.
宏大公司对外转投资不得超过注册资本的50%
题目标签:
书面通知
综合分析
经营方针
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举一反三
【简答题】综合分析和评价企业经营管理运作系统的主要内容
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【单选题】甲公司通过资产重组被乙公司兼并后,法定代表人易人。由于乙公司的经营方针改变,乙公司不愿履行甲方公司法定代表人原来签订的供货合同的义务,此时甲公司原签订的合同应( )。
A.
继续有效
B.
因甲方公司已不存在而无效
C.
需与乙公司协商变更部分合同条款的内容后才能继续有效
D.
合同需经乙方司法定代表人补充签字才有效
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【单选题】根据下列条件,回答 86~89 题1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战...
A.
行政层级式
B.
职能制
C.
矩阵组织形式
D.
无边界组织形式
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【单选题】在航次租船条件下,在船舶将要进入滞期前,船长应将()书面通知承租人。
A.
船舶将要进入滞期的具体时间
B.
滞期费的具体计算方法
C.
滞期费的具体收取方法
D.
滞期费费率以及收取时间
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【简答题】标准化管理案例——麦当劳 麦当劳作为全球最大的快餐公司,其经营者制定了具有战略意义的经营方针,并以此作为全体员工的工作准则,保证麦当劳的服务质量,且非常重视制作的规范化和系统化。正是由于麦当劳卓越的经营理念,使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王,成为一个奇迹。 麦当劳标准化的定义: 对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻...
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【多选题】根据《建筑法》,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.
工程监理单位
B.
项目监理机构成员
C.
总监理工程师
D.
监理内容
E.
监理权限
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【单选题】根据《建筑法》,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理( ),书面通知被监理的建筑施工食业。
A.
范围
B.
任务
C.
职责
D.
权限
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【简答题】SNY公司的培训 [背景资料] SNY公司的销售人员和系统工程师要接受为期12个月的初步培训,主要采用现场实习和课堂讲授相结合的教学方法。 其中75%的时间是在各地分公司中度过的;25%的时间在公司的教育中心学习。分公司负责培训工作的中层干部将检查学员的教学大纲。这个大纲中包括学员的素养、价值观念、信念原则以及整个生产过程中基本知识等方面的内容。学员们利用一定时间与市场营销人员一起访问用户,从实...
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【单选题】()负责决定理财业务经营方针、发展规划及重大决策事项。
A.
省联社
B.
董(理)事会
C.
县级行社社员(股东)大会
D.
理财业务专营部门
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【单选题】下列不属于“经营方针”成本的是( )。
A.
广告费
B.
折旧费
C.
职工培训费
D.
研究与开发费
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