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【简答题】
案例一：××环保项目采购 1994年，××市利用世界银行贷款用于该市环境保护设备的购置和安装。该市项目办公室在与外商进行技术交流过程中，与某外商(以下称“W”)进行了合同谈判，并草签了合同，且通知该外商生产相应的产品，准备供货。同时，该市项目办公室对外实施虚假招标，其具体做法如下： 真正想采购的是商品A，但招标文件中列明的商品为A+B，且为同一合同。所有投标人对商品A和商品B进行了总体报价，W也参加了投标。但是与众不同的是，W对商品B的报价明显偏低，因而其总体报价较低，一举中标。 在合同商签阶段，业主请示世界银行，申明该项目不必采购商品B，因而业主与W签订的供货合同价应该减去商品B的报价，从而回到先前业主与外商W草签的合同条件。该项目现已实施完毕。 业主为了加快工期，采用灵活变通的方法是可以理解的，但是违反了世界银行的采购原则和程序是十分错误且危险的。 结合案例，请回答以下问题： 1． 项目采购的原则有哪些? 2． 该环保项目采购，违反了世界银行哪项采购原则? 3． 从该案例中应吸取哪些经验教训?
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】居民企业在境外工程地设立法人、分支机构或项目办公室从事建筑工程和安装项目，由居民企业在第三国或当地采购的设备和物资用于建设工程和安装，或直接向所设法人、分支机构或项目办公室的投资应计入（）
A.
121---纳入海关统计的货物贸易
B.
122---未纳入海关统计的货物贸易
C.
322---投资收益
D.
621---我国对境外直接投资
【单选题】项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）
A.
项目未完成，因为需要重新制定计划
B.
在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
C.
项目完成，因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成，因为项目已实现了预定日期
【单选题】“挑战杯”大学生创业计划竞赛学校竞赛组委会下设竞赛项目办公室，地点设在（），负责按照学校竞赛组委会通过的竞赛章程组织竞赛活动并向组织委员会报告工作。
A.
学工处
B.
团委
C.
教务处
D.
学生会
【多选题】世界银行贷款的特点主要有（）。
A.
贷款期限较长
B.
贷款实行浮动利率
C.
贷款是有政策条件的
D.
主要是帮助其解决国际收支问题
E.
贷款程序严密，审批时间较长
【多选题】对于未在建筑工程所在地经济体设立法人、分支机构及项目办公室的，下列结售汇业务统计正确的是（）。
A.
因境外工程需要而由国内企业提供的建筑设备的出口收入，结汇业务计入货物贸易。
B.
居民企业从其负责的建筑工程所在经济体购买的货物，售汇业务计入其他服务项下。
C.
一年期以上工程款，应计入其他投资项下。
D.
对于境内建筑企业承包境外工程获得的收入，结汇业务计入其他服务项下。
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构 (WBS)：
A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作 WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）
A.
由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
【单选题】99作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是
A.
判断项目的整体风险级别
B.
评估定量风险分析结果趋势
C.
对风险因素和各种条件进行排序
D.
评估风险定性分析结果趋势