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【单选题】

项目办公室人员通常是( ),而职能团队的人员常常是( )。

A.
全职的,兼职的
B.
全职的,全职的
C.
兼职的,兼职的
D.
兼职的,全职的
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参考答案:
参考解析:
.
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举一反三

【单选题】项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.
项目未完成,因为需要重新制定计划
B.
在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
C.
项目完成,因为客户已接受了项目成果
D.
项目完成,因为项目已实现了预定日期

【单选题】以下不属于办公室的综合协调工作的是()

A.
工作任务的协调
B.
管理事务的协调
C.
领导关系的协调
D.
家庭关系的协调

【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构 (WBS):

A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

【单选题】以下不符合办公室环境礼仪的有()。

A.
办公室坐椅最好不要用转椅
B.
办公室的照明要尽可能采用自然光照明
C.
办公室温度最好控制在摄氏20~26度之间
D.
办公室内可放置一些花卉盆景及格调高雅的挂画

【单选题】原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS):( )

A.
由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.
工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.
应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平