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【简答题】
[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露，如：产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争力的目的。
（1）请描述原有组织结构的主要问题。
（2）该公司组织结构应该如何进行调整？
（3）促进变革顺利实施的措施有哪些？
参考答案：
参考解析：
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举一反三
【单选题】有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色，就会被提拔，而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率低下、人浮于事。以下哪项如果为真，最能质疑上述观点？
A.
个人晋升常常会在一定程序上影响所在机构的发展。
B.
不同岗位的工作方式不同，对新的岗位要有一个适应过程。
C.
王副教授教学科研能力都很强，而晋升正教授后却表现平平。
D.
李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手。
E.
部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
【单选题】下列选项中不属于机械控制报警的是______
A.
主机（柴油机）未设滑油低压报警装置
B.
XX柴油机报警装置为非船检机构认可产品
C.
主机齿轮箱滑油低压报警装置故障
D.
主机未设置传令车钟系统装置
【单选题】某单位共有18名员工，因缺乏科学管理，人浮于事和分配不合理的现象十分严重，工资只分高、低两类。单位中不干事的比干事的还多，干事者中工资低的人比不干事者中工资低的人还多。令人稍感欣慰的是：在不干事的人中，工资高的只占少数；另外，毕竟还有工资不低的干事者。最近，小张和小王离开了这个单位，但是该单位人员的上述结构并未因此而改变。据此，可以推断小张或小王原来在单位中不可能是（ ）
A.
工资高的不干事者
B.
工资低的干事者
C.
工资高的干事者
D.
工资低的不干事者
【单选题】俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
A.
管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.
即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.
纵使管理有方，也不一定是人多好办事
D.
在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果