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【单选题】

假设公司开始在原材料和产品上贴条形码,同供应商和客户使用电子数据交换(EDI),并且投资自动化设备用于生产。这些变化所带来的相应风险是()。

A.公司将较少地响应客户关于其订单的查询
B.较少的原材料存货将会增大脱销的可能性
C.公司将较少地响应客户,因为其已完工产品较少
D.员工可能无法修正其工作方式,并与新方法保持一致

A.
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程,以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差。由于不知道需要多少原材料存货,公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料,以实现其交付产品的承诺。
B.
公司为大批量的客户订单生产枕头,这些客户给公司一年时间来(1)实施电子数据交换(EDI)传送和接收针对订货、装货指令、确认和付款的业务数据;(2)在每个包装箱和枕头上贴条形码。公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情,这是促进准时制存货的一种方式。公司充分认识到其自动化计划非同小可,不过管理层也感到公司若想持续经营下去,事实上没有其他选择。
C.
生产从接收订单开始,此时就会准备空白的生产表单。由于订单随着生产过程有所增加, 每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间。包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表,表明该项订单已完工。在将订货装运时,要将生产表单转入数据输入计算机,此时办事员键入该数据,更新存货记录。这会经常出现误差,即便没有发生误差,在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差。因此,公司从不确切知道存货数或在途产品的质量。
D.
原材料的质量也是一个问题,因为顾客都希望发运的货物质量是统一的。最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同。因此,在原材料质量各不相同时,生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致。未用完的材料会送回仓库。
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举一反三

【多选题】某公司目前有甲、乙、丙三种原材料存货,其中甲材料单价为1200元/千克,数量为100千克;乙材料单价为30元/千克,数量为500千克;丙材料单价为0.1元/千克数量为30000千克。该公司采取存货ABC分类管理法管理这三种材料,那么()。

A.
甲材料为A类存货
B.
丙材料为A类存货
C.
这三种存货应该受到同样重视,采取相同的管理方法
D.
甲材料的采购量应该严格控制
E.
丙材料数量庞大,所以采购量应该严格控制

【单选题】假设公司开始在原材料和产品上贴条形码,同供应商和客户使用电子数据交换(EDI),并且投资自动化设备用于生产。这些变化所带来的相应风险是()。 A.公司将较少地响应客户关于其订单的查询 B.较少的原材料存货将会增大脱销的可能性 C.公司将较少地响应客户,因为其已完工产品较少 D.员工可能无法修正其工作方式,并与新方法保持一致

A.
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程,以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差。由于不知道需要多少原材料存货,公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料,以实现其交付产品的承诺。
B.
公司为大批量的客户订单生产枕头,这些客户给公司一年时间来(1)实施电子数据交换(EDI)传送和接收针对订货、装货指令、确认和付款的业务数据;(2)在每个包装箱和枕头上贴条形码。公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情,这是促进准时制存货的一种方式。公司充分认识到其自动化计划非同小可,不过管理层也感到公司若想持续经营下去,事实上没有其他选择。
C.
生产从接收订单开始,此时就会准备空白的生产表单。由于订单随着生产过程有所增加, 每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间。包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表,表明该项订单已完工。在将订货装运时,要将生产表单转入数据输入计算机,此时办事员键入该数据,更新存货记录。这会经常出现误差,即便没有发生误差,在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差。因此,公司从不确切知道存货数或在途产品的质量。
D.
原材料的质量也是一个问题,因为顾客都希望发运的货物质量是统一的。最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同。因此,在原材料质量各不相同时,生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致。未用完的材料会送回仓库。

【单选题】在通货膨胀时,适当地储存原材料存货可以()。

A.
防止停工待料
B.
获得市场物价上涨的好处
C.
降低进货成本
D.
维持均衡生产