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【简答题】
在某私营公司的一次董事会上,大家就研发部门展开了讨论。 副董事长说:我们是私营企业,就应该以盈利为目的。为了节约开支,我建议撤销研发 部门,因为公司为研发而支付的费用太高。 总经理对此反驳说:我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员,他们可 以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真,最能支持总经理的观点?( )
A.高收益的公司都有自己的研发部门
B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证
C.高质量的新产品可以很快占领市场
D.高质量的新产品可以使公司获得高额回报
以下哪项如果为真,最能质疑总经理的观点?( )A.研发部门已经开发的产品没有受到市场的欢迎
B.研发新产品需要较多的前期投入
C.好的技术人员可以为公司树立人才济济的形象
D.私营公司既要考虑经济效益,也要考虑社会效益
题目标签:
前期投入
私营公司
社会效益
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参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】要坚持把( )放在首位,社会效益和经济效益相统一,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展。
A.
社会效益
B.
经济效益
C.
文化效益
D.
人民利益
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【单选题】小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常和他...
A.
1%
B.
4%
C.
8%
D.
10%
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【简答题】在某私营公司的一次董事会上,大家就研发部门展开了讨论。 副董事长说:我们是私营企业,就应该以盈利为目的。为了节约开支,我建议撤销研发 部门,因为公司为研发而支付的费用太高。 总经理对此反驳说:我不同意这样做。研发部门集中了我公司最好的技术人员,他们可 以研发出高质量的新产品。以下哪项如果为真,最能支持总经理的观点?( )A.高收益的公司都有自己的研发部门B.优秀的技术人才是公司盈利的根本保证C.高...
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【单选题】要坚持把()放在首位、社会效益和经济效益相统一,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展。
A.
社会效益
B.
经济效益
C.
文化效益
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【判断题】以私营机构为主的管理体制是在国家立法和制定基本政策的前提下,其他所有日常管理工作 ( 包括具体政策的制定 ) 全部由企业化的私营公司来承担,实体性的工作由私营公司来具体运作。( )
A.
正确
B.
错误
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【单选题】“人们向他人提供奖励的能力,如私营公司的老板对下级来说就具有这种权力”这是指社会力量来源中的()
A.
强制权
B.
法定权
C.
参照权
D.
奖赏权
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【多选题】第 27 题 甲公司走私IPONE手机获利五千多万元人民币,之后甲公司为掩盖其走私犯罪所得,欲通过某私营公司乙公司的账户将该五千多万元人民币兑换成美元并以预付款的名义转移至甲公司在澳门的账户。乙公司虽然知道该笔资金的来源为走私犯罪所得,但是为了获取10%的手续费,依然予以配合将该五千多万元人民币兑换成美元并以预付款的名义转移至甲公司在澳门的账户,关于对乙公司的评价,如下说法不正确的是:( )
A.
乙公司构成走私罪
B.
乙公司构成非法经营罪
C.
乙公司构成洗钱罪
D.
乙公司不构成犯罪
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【简答题】2008年王某研制开发了一种“脚踏式脱粒机”,并于2009年6月获得实用新型专利。2009年9月王某与某生产厂家签订了独家实施许可合同,合同约定的有效地域范围为北京、天津两市,有效期为5年,自合同生效之日起算。合同自2009年10月1日生效。合同生效后不久,王某又与他人合办了一家私营公司,在北京销售同样的专利产品。某生产厂家得知此情况后,便与王某交涉此事。然而,王某说,自己占有该私营公司60%的股...
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【单选题】某私营公司注册登记成立以后,经有关部门批准向社会公开招聘人员,在该公司与被录用的职工所订立的劳动合同中规定被录用的职工有下列情形的,公司有权解除劳动合同。其中不符合《劳动法》规定的是:
A.
在合同所规定的试用期间被证明不符合录用条件的
B.
营私舞弊,给公司利益造成重大损害的
C.
严重违反公司所规定的劳动纪律和规章制度的
D.
被公安机关予以治安处罚的
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【多选题】小文从2005年毕业后一直在一家私营公司做基层主管。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来。公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小文的上司要同他谈话,小文很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小文是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是...
A.
在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
B.
绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C.
管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见
D.
绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
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