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【多选题】
波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。
A.
市场占有率
B.
产业规模
C.
市场增长率
D.
行业占有率
E.
竞争程度
题目标签:
战略
咨询公司
波士顿
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参考答案:
参考解析:
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举一反三
【单选题】波士顿是美国哪个州的首府?
A.
马萨诸塞州
B.
威斯康星州
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【单选题】根据波士顿咨询集团法(BCG矩阵),市场增长率较高但相对市场占有率较低的战略业务单位是( )。
A.
明星类(stars)
B.
瘦狗类(dogs)
C.
问号类(question marks)
D.
现金牛类(cash cows)
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【简答题】案例分析 —— 可口可乐的 “中国情结” 2002 年 8 月 8 日,全球品牌管理咨询公司与美国《商业周刊》合作,公布了全球 100 个最有价值的品牌。可口可乐战胜微软和 IBM ,又一次登上榜首,成为名副其实的全球第一品牌。在中国,可口可乐公司系列产品在软饮料市场的占有率达 33% , 81% 的中国消费者知道可口可乐品牌。在整个中国地区,可口可乐雇用了大约 1.5 万员工,从董事长到工人都是...
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【单选题】()文件将全民健身上升为国家战略。
A.
《全民健身计划纲要》
B.
《全民健身计划(2011-2015年)》
C.
《国务院关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》
D.
《全民健身条例》
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【单选题】波士顿动力学公司制造的机器人是通过()达到平衡的。
A.
高级程序
B.
规则的编码
C.
复杂传感器
D.
先进模型
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【单选题】工程咨询公司筛选拟承揽的项目时,应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置、自然条件,是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A.
项目投资额的高低
B.
项目的招标信息
C.
项目的社会经济价值
D.
公司已有的资源
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【简答题】在决策的过程中,领导人要考虑哪些方面:A战略B全局C方向D以上都包括
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【简答题】一家管理咨询公司为不同客户进行人力资源管理讲座。每次讲座内容基本一致,但讲座的听课者有时是高级管理者,有时是中级管理者,有时是低级管理者。该咨询公司认为,不同层次的管理者对讲座的满意度是不同的。对听完讲后随机抽取的不同层次管理者的满意度评分,如下表(评分从1到10 ,10是非常满意)。高级管理者中级管理者低级管理者78579688571079941088则关于方差分析结果中,组内误差平方和= 。(...
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【多选题】私人银行业务在大零售战略下的发展导向,主要有()
A.
坚持“全行办、全球办”的方向
B.
坚持“专家办、做专业”的导向
C.
完善“全球一体化”的产品服务体系
D.
推进“信息化”“系统化”的管理模式
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【多选题】实施总资本领先战略可采用的方法有( )
A.
调整企业资产结构
B.
减少支出
C.
实现自动化
D.
改善分销渠道
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【简答题】试分析中国咨询公司应从西方咨询产业的发展中学习和借鉴的经验。
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【简答题】简述当前我国出口销售战略的具体内容。
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【多选题】政府在国家安全战略报告中认为中国()
A.
中国是美国的战略竞争对手
B.
中国是一个修正主义国家
C.
美国以接触为主的对华政策已经失败
D.
中国是世界第二大经济体
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【单选题】在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )
A.
问题类
B.
现金牛类
C.
明星类
D.
瘦狗类
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【多选题】国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。
A.
提供建设工程组织管理模式选择
B.
提供合同咨询服务
C.
提供索赔服务
D.
提供决策支持服务和技术咨询
E.
提供详细设计
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【单选题】波士顿咨询集团法中,横轴上的数值0.9表示()
A.
战略业务单位的市场占有率为90%
B.
战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的90%
C.
战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的10%
D.
竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的90%?
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【判断题】境外咨询公司向客户提供的咨询服务活动全部在境外进行的,其收入不在我国缴纳所得税。 ( )
A.
正确
B.
错误
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【多选题】请仔细阅读1973年的波士顿空难,选择引起事故发生的可能原因:
A.
货物中包括硝酸,但没有如实申报;
B.
硝酸没有进行正确的包装,采用了木屑作为吸附材料;
C.
没有正确填写危险品申报单,有空白的,有部分的;并且机长没有在机长通知单上签字,不知到所飞航班装载了危险品;
D.
在装载时没有进行正确的操作,打板工忽视了向上标签(因为有的包装没有向上标签);
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【多选题】工程咨询公司为承包商提供的服务不包括( )。
A.
合同咨询和索赔服务
B.
技术咨询服务
C.
工程设计咨询服务
D.
工程设计服务
E.
工程造价咨询服务
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【简答题】期中第一项作业:请每位同学根据科莱斯勒公司的SWOT分析矩阵,提出至少两项该公司的WT战略。截止到2019年12月20日提交。(4分)
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【单选题】波士顿是美国哪个州的首府?
A.
马萨诸塞州
B.
威斯康星州
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【单选题】根据波士顿咨询集团法(BCG矩阵),市场增长率较高但相对市场占有率较低的战略业务单位是( )。
A.
明星类(stars)
B.
瘦狗类(dogs)
C.
问号类(question marks)
D.
现金牛类(cash cows)
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【简答题】案例分析 —— 可口可乐的 “中国情结” 2002 年 8 月 8 日,全球品牌管理咨询公司与美国《商业周刊》合作,公布了全球 100 个最有价值的品牌。可口可乐战胜微软和 IBM ,又一次登上榜首,成为名副其实的全球第一品牌。在中国,可口可乐公司系列产品在软饮料市场的占有率达 33% , 81% 的中国消费者知道可口可乐品牌。在整个中国地区,可口可乐雇用了大约 1.5 万员工,从董事长到工人都是...
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【单选题】()文件将全民健身上升为国家战略。
A.
《全民健身计划纲要》
B.
《全民健身计划(2011-2015年)》
C.
《国务院关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》
D.
《全民健身条例》
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【单选题】波士顿动力学公司制造的机器人是通过()达到平衡的。
A.
高级程序
B.
规则的编码
C.
复杂传感器
D.
先进模型
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【单选题】工程咨询公司筛选拟承揽的项目时,应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置、自然条件,是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A.
项目投资额的高低
B.
项目的招标信息
C.
项目的社会经济价值
D.
公司已有的资源
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【简答题】在决策的过程中,领导人要考虑哪些方面:A战略B全局C方向D以上都包括
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【简答题】一家管理咨询公司为不同客户进行人力资源管理讲座。每次讲座内容基本一致,但讲座的听课者有时是高级管理者,有时是中级管理者,有时是低级管理者。该咨询公司认为,不同层次的管理者对讲座的满意度是不同的。对听完讲后随机抽取的不同层次管理者的满意度评分,如下表(评分从1到10 ,10是非常满意)。高级管理者中级管理者低级管理者78579688571079941088则关于方差分析结果中,组内误差平方和= 。(...
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【多选题】私人银行业务在大零售战略下的发展导向,主要有()
A.
坚持“全行办、全球办”的方向
B.
坚持“专家办、做专业”的导向
C.
完善“全球一体化”的产品服务体系
D.
推进“信息化”“系统化”的管理模式
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【多选题】实施总资本领先战略可采用的方法有( )
A.
调整企业资产结构
B.
减少支出
C.
实现自动化
D.
改善分销渠道
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【简答题】试分析中国咨询公司应从西方咨询产业的发展中学习和借鉴的经验。
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【简答题】简述当前我国出口销售战略的具体内容。
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【多选题】政府在国家安全战略报告中认为中国()
A.
中国是美国的战略竞争对手
B.
中国是一个修正主义国家
C.
美国以接触为主的对华政策已经失败
D.
中国是世界第二大经济体
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【单选题】在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )
A.
问题类
B.
现金牛类
C.
明星类
D.
瘦狗类
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【多选题】国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。
A.
提供建设工程组织管理模式选择
B.
提供合同咨询服务
C.
提供索赔服务
D.
提供决策支持服务和技术咨询
E.
提供详细设计
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【单选题】波士顿咨询集团法中,横轴上的数值0.9表示()
A.
战略业务单位的市场占有率为90%
B.
战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的90%
C.
战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的10%
D.
竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的90%?
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【判断题】境外咨询公司向客户提供的咨询服务活动全部在境外进行的,其收入不在我国缴纳所得税。 ( )
A.
正确
B.
错误
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【多选题】请仔细阅读1973年的波士顿空难,选择引起事故发生的可能原因:
A.
货物中包括硝酸,但没有如实申报;
B.
硝酸没有进行正确的包装,采用了木屑作为吸附材料;
C.
没有正确填写危险品申报单,有空白的,有部分的;并且机长没有在机长通知单上签字,不知到所飞航班装载了危险品;
D.
在装载时没有进行正确的操作,打板工忽视了向上标签(因为有的包装没有向上标签);
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【多选题】工程咨询公司为承包商提供的服务不包括( )。
A.
合同咨询和索赔服务
B.
技术咨询服务
C.
工程设计咨询服务
D.
工程设计服务
E.
工程造价咨询服务
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【简答题】期中第一项作业:请每位同学根据科莱斯勒公司的SWOT分析矩阵,提出至少两项该公司的WT战略。截止到2019年12月20日提交。(4分)
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