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【单选题】

你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先()

A.
按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B.
为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C.
建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易
D.
建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
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参考答案:
参考解析:
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举一反三

【单选题】指导项目管理工作的纲领性文件是( )。

A.
管理规划
B.
管理细则
C.
管理任务
D.
管理职能

【单选题】项目管理的约束条件是()。

A.
范围、时问和成本
B.
预期利润
C.
资金和人员
D.
质量

【多选题】物流项目管理的作用是()。

A.
有利于物流工程项目的顺利实施
B.
有利于物流项目的顺利实施
C.
有利于提高客户满意度
D.
有利于物流业务流程的规范化
E.
有利于物流服务项目水平的提高