PMP项目管理师考试题库 - 考试题库

【单选题】

[1/1752]买方使卖方尽早完工或在合同规定的时间内完工有许多方法，其中有一种激励方法采用确定性损失，从卖方的角度看，这项措施属于哪种类型的激励？（）

A.

正面的

B.

负面的

C.

名义的

D.

风险倾向的

参考答案：

B

参考解析：

无

【单选题】

[2/1752]项目经理被派往一个新的项目，他并没有此类项目的相关经验，要想成功完成该项目，项目经理应该如何做？（）

A.

联系其他项目经理，需求帮助

B.

从项目管理办公室获取历史记录和指导

C.

确保获得所有项目干系人的认可

D.

运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作

参考答案：

B

参考解析：

无

【单选题】

[3/1752]编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？（）

A.

成本/利益分析

B.

项目历史

C.

项目可交付成果

D.

可测量的目标

参考答案：

B

参考解析：

无

【单选题】

[4/1752]在某些情况下，合同结束是指：（）

A.

在双方的协议下合同结束

B.

在发送货物或服务后合同结束

C.

在成功的执行后合同结束

D.

在保证获得最后的支付时

参考答案：

A

参考解析：

无

【单选题】

[5/1752]供货商通知他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止和当前...

A.

仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B.

寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同

C.

和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法

D.

会见你主管的经理汇报这种情况

参考答案：

C

参考解析：

无

【单选题】

[6/1752]作为一项执行情况报告技术，LOB技术最适用于：（）

A.

向顾客展示在生产或开发过程中，各种活动之间是如何联系的

B.

决定哪一种工作顺序程时最长

C.

使顾客确信，他（她）所购买的物件在他（她）需要时会到货

D.

确定哪种工作顺序是积极的，哪种工作顺序是消极的，从而将注意力集中到需要改进的地方

参考答案：

C

参考解析：

无

【单选题】

[7/1752]你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承...

A.

工作说明

B.

合同范围说明

C.

项目章程

D.

合同

参考答案：

A

参考解析：

无

【判断题】

[8/1752]冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。

A.

正确

B.

错误

参考答案：

A

参考解析：

无

【判断题】

[9/1752]进度偏差的原因有很多，比如：任务本省的估算问题，任务本身的粒度问题，项目经理对业务和技术领域的不熟悉，等等。

A.

正确

B.

错误

参考答案：

A

参考解析：

无

【单选题】

[10/1752]以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段（）。

A.

里程碑图

B.

时标条形图

C.

PERT

D.

网络图

参考答案：

A

参考解析：

无