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【单选题】
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则( )最好地描述了该项目经理的权力。
A.
在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B.
在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C.
在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
D.
在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）
A.
项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
B.
在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜
C.
在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜
D.
在此项目中，权力向项目经理倾斜
【单选题】项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
A.
项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B.
在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
C.
在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
D.
在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
【单选题】一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）
A.
重点管理
B.
令其满意
C.
随时告知
D.
监督
【单选题】组织结构的规范化是指( )。
A.
在企业组织结构中处于中心地位，具有较大职责和权限的职能部门
B.
企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.
员工以同种方式完成相似工作的程度
D.
企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
【单选题】联合利华高级副总裁加文·尼斯说：“我们的员工持有公司的股份，因此他们与公司休戚相关。……这是我们从一家私人公司转变为一家公众公司的标志之一。”“公众公司”的出现体现了
A.
公
司变成工人所有
司变成工人所有B.
公司所有权的某种转变
C.
公司由职业经理人经营
D.
公司变为国有企业
【单选题】A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？
A.
项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B.
在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C.
在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D.
在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
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A.
项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
B.
在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜
C.
在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜
D.
在此项目中，权力向项目经理倾斜
【多选题】组织结构的类型有( )。
A.
直线型
B.
扁平结构
C.
锥形结构
D.
事业部制
E.
矩阵结构
【单选题】扁平组织结构的特点是（）。
A.
管理幅度大，管理层次少
B.
管理幅度大，管理层次多
C.
管理幅度小，管理层次少
【单选题】苍术的组织结构中有
A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管
【单选题】项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
A.
项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B.
在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
C.
在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
D.
在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾（r）III处理器的英特尔华裔高级副总裁是（）。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
【单选题】一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）
A.
重点管理
B.
令其满意
C.
随时告知
D.
监督
【单选题】组织结构的规范化是指( )。
A.
在企业组织结构中处于中心地位，具有较大职责和权限的职能部门
B.
企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.
员工以同种方式完成相似工作的程度
D.
企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾（r）III处理器的英特尔华裔高级副总裁是（）。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
【单选题】联合利华高级副总裁加文·尼斯说：“我们的员工持有公司的股份，因此他们与公司休戚相关。……这是我们从一家私人公司转变为一家公众公司的标志之一。”“公众公司”的出现体现了
A.
公
司变成工人所有
司变成工人所有B.
公司所有权的某种转变
C.
公司由职业经理人经营
D.
公司变为国有企业
【单选题】A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？
A.
项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B.
在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C.
在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D.
在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理