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【单选题】
根据下面资料,回答题: 小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率:而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。 A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是( )。
A.
全球中心模式
B.
地区中心模式
C.
民族中心模式
D.
多中心模式
题目标签:
海外公司
咨询公司
评价中心
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参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】评价中心测评中主试人员观察评定考生的()
A.
口头语言
B.
体态语言
C.
文书能力
D.
行为
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【多选题】下列有关评价中心的陈述,正确的有()。
A.
无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人,成员可以地位平等地讨论问题
B.
文件筐测验对时间的要求相对比较宽松,强调完成结果的质量
C.
角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动
D.
评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
E.
管理游戏趣味性比较强,能引发应聘者浓厚的参与意识
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【简答题】评价中心失败的原因是什么 ?
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【单选题】当跨国公司拥有海外公司股权的()时,联合国就认为其算是对外直接投资。
A.
0.05
B.
0.15
C.
0.2
D.
0.1
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【单选题】工程咨询公司筛选拟承揽的项目时,应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置、自然条件,是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A.
项目投资额的高低
B.
项目的招标信息
C.
项目的社会经济价值
D.
公司已有的资源
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【简答题】一家管理咨询公司为不同客户进行人力资源管理讲座。每次讲座内容基本一致,但讲座的听课者有时是高级管理者,有时是中级管理者,有时是低级管理者。该咨询公司认为,不同层次的管理者对讲座的满意度是不同的。对听完讲后随机抽取的不同层次管理者的满意度评分,如下表(评分从1到10 ,10是非常满意)。高级管理者中级管理者低级管理者78579688571079941088则关于方差分析结果中,组内误差平方和= 。(...
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【多选题】关于评价中心的陈述,正确的是()。
A.
它的核心手段为书面笔试
B.
该方法应用时耗时较长
C.
它的成本比较低
D.
它是一个对人员进行评价的场所
E.
它具有很高的信度、效度
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【单选题】以下不属于评价中心技术测试类型的有( )。
A.
公文筐测试
B.
无领导小组讨论
C.
角色扮演
D.
知识测试
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【多选题】国外工程咨询公司为承包商服务的主要内容有( )。
A.
提供建设工程组织管理模式选择
B.
提供合同咨询服务
C.
提供索赔服务
D.
提供决策支持服务和技术咨询
E.
提供详细设计
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【判断题】境外咨询公司向客户提供的咨询服务活动全部在境外进行的,其收入不在我国缴纳所得税。 ( )
A.
正确
B.
错误
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