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举一反三
【单选题】某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习，觉得深受启发，回到自己的公司后，为了进一步提高公司的管理水平，成功地实现二次创业，力排众议，在短短的两周内对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先，缩减管理层次，使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总，变成了3个副总再加上5位总经理助理；第二，合并与减少职能部门，使得接受部门经理领导的人数从原来的7—8人猛增到近20人；第三，对公司的...
A.
这一管理模式本身可能还不够科学，否则就不可能实施失败
B.
该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符
C.
该总裁没有学好该模式就盲目应用，而且后续跟进措施不力
D.
该总裁的调整没有成功，主要由于半途而废而没能坚持下去