美国一经销商欲从日本著名汽车公司购入一批轿车,双方互派人员就这项业务进行磋商。谈判一开始进行得很顺利,双方很快就价格、交货方式、零配件更换以及维修等问题达成了协议。然而,随着谈判的深入,双方开始出现分歧,尤其是在宣传费用上争执不下。美方希望日本方面能够提供一笔专门用作推销宣传的资金,而日本公司本年度的宣传费用已经用完,现已接近年终,公司不再做宣传费用的预算了,并且,日方公司认为这笔费用应该由美方自己支付。美方代表思考一下提出:我们再向贵公司按此价格订购1000辆轿车,不过,我们要求明年6月份交货。关于谈判的细节,我们在下一次会晤中再谈。而现在,我们还是先来讨论这笔交易,有关宣传费用问题,我们还是希望由你方负担。其实,你方可以将宣传费用从明年的预算中先支出来,我们已承诺明年继续购买贵公司产品。日方代表几经盘算,最后,同意了美方代表的建议。 请分析此案例采取的是何种策略?采用此种策略时应该注意哪些问题?