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【单选题】
Tom是一家海外公司的项目经理,他拥有丰富的项目管理经验,最近,总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim,由Jim负责协助Tom完成一个刚刚启动的新项目。由于Jim缺乏经验,他向Tom获取了很多的历史资料,以期从中复制具体做法,你知道,作为项目:()
A.
如果项目的相似性非常高,完全可以复制
B.
即便是相似性很高的项目,也没有任何可以复制照搬的价值
C.
所有的项目都是独特的
D.
Tom应该向总部告知,Jim缺乏经验,不应该参与此项目
题目标签:
海外公司
项目管理
管理经验
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参考答案:
参考解析:
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举一反三
【单选题】指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A.
管理规划
B.
管理细则
C.
管理任务
D.
管理职能
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【多选题】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.
项目经
B.
各工作部门
C.
各工作岗位
D.
总包与专业分包
E.
专业分包与劳务分包
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【单选题】当跨国公司拥有海外公司股权的()时,联合国就认为其算是对外直接投资。
A.
0.05
B.
0.15
C.
0.2
D.
0.1
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【多选题】建设项目管理费除建设单位(业主)管理费外,还应单独计算以下()等费用。
A.
工程质量监督费
B.
工程监理费
C.
土地补偿费
D.
设计文件审查费
E.
竣(交)工验收试验检测费
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【单选题】项目管理的约束条件是()。
A.
范围、时问和成本
B.
预期利润
C.
资金和人员
D.
质量
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【多选题】物流项目管理的作用是()。
A.
有利于物流工程项目的顺利实施
B.
有利于物流项目的顺利实施
C.
有利于提高客户满意度
D.
有利于物流业务流程的规范化
E.
有利于物流服务项目水平的提高
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【简答题】项目管理的9大知识领域是什么?
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【判断题】根据国际上饭店管理经验,超额预定在15%—20%为宜。()
A.
正确
B.
错误
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【多选题】项目管理,受三个因素制约:
A.
成本
B.
类别
C.
质量
D.
时间
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【简答题】结合你的项目管理经验,请简要叙述许某为走出这样的困境,可能采取的措施。
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