某企业为了促进员工进行创新，在企业内部创建了完善的技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资金、设备等资源。2012年，该企业拟购进一项新的技术，经预测，该技术可以使用3年，采用新技术后，未来3年每年会为企业增加收益200万元。2016年该企业专门招聘行业内高新技术人员，自己投入大量资金、材料、设备等成立了一个研发部门，该部门固定独立运行，专门为企业研发新产品、新材料。假设折现率为10%，根据效益模型，该企业2012年引进的该项技术价格为（）万元