事件1中，项目经理的做法是否正确？为什么？ 【案例二】 背景： 某机电安装公司承建了一项机电安装工程，工程内容包括：建筑电气、给排水管道、通风空调、电梯等安装，在施工过程中发生了以下事件： 事件1：无损检测时发现多道焊口质量不合格，经查找分析有3名焊工，已离开岗位10个月，因工期紧，项目经理批准该3名焊工上岗。 事件2：该工程于2013年6月5日通过竣工验收合格后投入使用，然而在2014年8月10日接到业主电话，通风空调机房的新风风管保温接缝处滴水，要求处理。 事件3：电梯厂（具有电梯安装许可证）由于项目较多，撤离该项目上技术负责人，最终由机电安装公司来完成了电梯安装工程，并校验调试合格，备案归档。 问题：