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【单选题】
某投资者以160万元购买一个商铺用于出租经营,其中的60万元为银行提供的年利率8%、期限10年、按年等额还本付息的抵押贷款,其余为自为资金。若该商铺的年租金收入为30万元,不包括还本付息的年运营费用为年租金收入的25%,所得税率为25%,则该项投资的税前现金回报率为( )。
A.
8.48%
B.
13.56
C.
15.00%
D.
22.50%
参考答案:
参考解析:
.
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
TW二阶段六个实施步骤描述正确的是()
A.
确定轮班制团队架构及岗位职责
B.
组建轮班制团队
C.
开展团队成员赋能培训
D.
运行轮班制团队会议
E.
开展轮班制团队建设活动
酿酒之道团队协作的定义内容正确的是()
A.
根据雪花之路-酿酒之道人才发展战略
B.
通过持续培训、辅导工作团队
C.
提升团队综合能力和协作精神
D.
授权团队领导实现自主管理
E.
完成团队共同的业务目标
酿酒之道持续改善的定义内定正确的是()
A.
旨在识别主要损失和浪费
B.
明确三级问题反馈流程
C.
使用结构化的问题解决工具
D.
建立正式的问题解决层级
E.
达到持续减少损失和浪费的目的
属于项目组长的角色和职责的是()
A.
主持项目会议
B.
记录分析流程和团队决定
C.
跟进和监控实施计划
D.
培训和辅导团队成员使用问题解决方法
E.
确定改善项目并按优先级排序
闪电战项目团队通常由()组成
A.
团队成员
B.
团队领导
C.
部门经理
D.
维修人员
E.
专业技术人员
麦肯锡有效管理变革的12个因素中,属于中层的因素有()
A.
决策权
B.
管理员工的技能
C.
沟通
D.
领导力
E.
管理实践的技能
麦肯锡有效管理变革的12个因素中,属于员工的因素有()
A.
技能
B.
坚信目标
C.
管理实践的技能
D.
工具
E.
激励
管理变革风险评估中,()评定为高度风险
A.
影响得分为8,概率得分为8
B.
影响得分为9,概率得分为7
C.
影响得分为7,概率得分为9
D.
影响得分为10,概率得分为6
E.
影响得分为6,概率得分为10
酿酒之道目视化是()的目视化
A.
绩效考核
B.
绩效展示
C.
绩效跟踪
D.
绩效评估
E.
绩效制定
为什么推行VM?是为了()
A.
授权团队
B.
识别问题
C.
促进改善
D.
现场标识
E.
共享沟通
酿酒之道体系文件中,班组绩效管理看板最左侧展示的是()
A.
团队架构成员
B.
团队绩效
C.
技能矩阵
D.
人均技能
E.
团队准则
酿酒之道体系文件中,部门绩效管理看板最左侧展示的是()
A.
团队架构成员
B.
团队绩效
C.
部门奖励
D.
月度重点工作
E.
团队准则
酿酒之道体系文件中,公司绩效管理看板最左侧展示的是()
A.
总部综合评价排名
B.
区域绩效排名
C.
可比成本
D.
月度重点工作
E.
工厂绩效得分
工厂三级看板中,5why问题分析看板要求配置到()
A.
SBT会议室
B.
MDT会议室
C.
HOD会议室
D.
作战室
E.
酿酒之道办公室
下列属于5S抵触情绪的是()
A.
5S不能增加产量
B.
这不是我的工作
C.
如果会再次变脏,为什么要清洁呢
D.
让我们先把重点放在重要的事情上
E.
我不愿意公开发表意见
管理变革是驱动酿酒之道在工厂(),实现酿酒之道的引擎。
A.
标准作业
B.
平稳推进
C.
推动变革
D.
有效落地
E.
持续改进出自《管理变革模块概述》中第二大点。解析:按照手册所写,只有平稳推进和有效落地。
麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素,以下()因素是对高层应有的因素。
A.
决策权
B.
沟通
C.
工具
D.
承诺
E.
领导力出自《LMC-2-2-启动管理变革》中第四大点专业知识中第(四)点变革方法论中第2点内容。解析:决策权是中层的因素,工具是员工的因素。
变革愿景通常是解决()等方面的问题,并描述变革过程实施后未来是什么。
A.
员工
B.
流程
C.
工具
D.
技术
E.
方法出自《LMC-2-2-启动管理变革》中第四大点专业知识中第(六)点雪花愿景与酿酒之道愿景中第2点内容。
部门管理会主要内容有()。
A.
传达上级通知、要求
B.
分析部门KPI指标
C.
分析部门绩效
D.
研讨、解决当前焦点问题
E.
总结部门月度工作出自《LMC-2-5-部署工厂运营管理系统》第四大点专业知识中第(一)点FOMS模型介绍中第4点业务管理中第(2)小点部门管理会。解析:按照文件标准描述,没有D选项。
5S整理练习需要建立练习团队,以下()适合担任团队中“协调员”的角色。
A.
促进者
B.
团队领导
C.
P序列人员
D.
安全管理员
E.
团队成员出自《5S-2-3-5S整理实施流程(工具和方法)PPT》中《2、5S整理练习》P7页内容。
以下()不属于VM第三段绩效分析中绩效跟踪的内容。
A.
工厂目标值的设置采用外部标杆值
B.
MDT/SBT团队领导会根据业务的变化调整或更新KPI目标
C.
团队领导带领团队成员运用看板分析问题,制定行动计划,跟踪绩效变化
D.
团队成员完全负责绩效数据更新
E.
团队使用数字终端,回顾、分析实时数据预测过程趋势,主动预防问题发生出自《VM-2-1-启动会培训材料》PPT中P16-17页内容。解析:C选项为阶段二的内容;E为阶段四的内容。
VM展示中,以下()是包装部固定的KPI。
A.
市场投诉率
B.
外观质量
C.
包装工序质量
D.
包装汽耗
E.
包装瓶损出自《VM-2-2-实施工厂目视化研讨会培训材料》PPT中P12页内容。
VM展示中,以下()是包装部班组固定的KPI。
A.
在线次品酒率
B.
鲜酒总氧达标率
C.
外观质量
D.
鲜酒保质期合格率
E.
人均平均技能出自《VM-2-2-实施工厂目视化研讨会培训材料》PPT中P14页内容。
以下()属于FI第二阶段的主要事项。
A.
对损失浪费分类、测量、排序和可视化
B.
管理人员带头驱动和促进改进项目
C.
可持续性解决方案推广至其他区域
D.
强调维持问题解决能力
E.
管理层、团队和促进者已经接受了问题解决技术的培训出自《FI-2-1-启动持续改善》PPT中P24-25页内容,解析:D选项为3阶段主要事项。
以下()属于FI第三阶段的主要事项。
A.
开展组织范围内的学习分享
B.
制定策略问题解决能力
C.
接受系统问题解决培训的工作团队
D.
损失和浪费的识别针对全厂范围
E.
触发线与整体管理要求相一致出自《FI-2-1-启动持续改善》PPT中P25-26页内容,解析:A选项为4阶段主要事项。
以下()是项目倡导人的职责。
A.
确定改进项目并按优先级排序
B.
确定项目组长和组员
C.
项目及时提供所需的资源
D.
监控进度,定期与项目团队一起回顾项目
E.
消除影响项目取得成功的困难或障碍出自《FI-2-3-确定改善项目》PPT中P12页内容,解析:B选项不对,组员由组长选择,倡导人只需要确定组长即可。
在FI模块中,通常将情景问题分成标准问题、现场问题和技术问题,通常技术问题的来源来自()。
A.
现场观察
B.
浪费分析
C.
标杆对标
D.
绩效回顾出自二阶段体系文件黄皮书第95页。
下列关于办公室5S审核,正确的是()。
A.
5S审核小组的组长是SSC主任
B.
审核成员包括SSC成员,团队领导和成员
C.
5S示范办公室完成后就开始实施5s审核
D.
促进者每月开展岗位5S评比活动,营造5S氛围
关于持续改进SBT会议,下列说法正确的是:()
A.
TF组长每月组织团队领导总结反思SBT会议开展情况,促进经验交流
B.
TF组长参加SBT会议是为了辅导SBT会议,需重点关注会议议程的符合性、会议的有效性
C.
团队会议开始召开前三个月,TF组长需要经常参加团队会议(≥2次/周),通过观察和指导团队,帮助团队领导和成员制定基本规则
D.
TF组长要吸取SSC成员反馈的建议,借鉴其他团队的成功经验,及时改进SBT会议。
绩效面谈六步骤包含:建立谈话平台、()、反馈和告知、()、会议收尾、后续工作的开展。()
A.
目标设置
B.
让员工先说
C.
发展计划的确定
D.
现状分析出自二阶段体系文件黄皮书第146页。
关于晨间辅导,下列说法正确的是()
A.
早晨现场辅导是LSW中的核心内容之一
B.
是中高层和团队领导帮助员工解决问题
C.
辅导形式:安全行为观察、5S、参加SBT会议
D.
晨间辅导的核心是辅导和鼓舞士气出自LMC-2-5-部署工厂运营管理系统晨间辅导介绍。
闪电战成功的因素包括()。
A.
选择优秀项目组长
B.
有合适的专业人员支持
C.
目标具有挑战性
D.
来自SSC的全面参与和支持
E.
把闪电战作为减员的方法出自二阶段实施手册黄皮书第122页。
下列关于开展5S活动的频次,正确的是()。
A.
工厂每季度一次
B.
职能部门每季度一次
C.
TF每月一次
D.
班组每月二次
E.
促进者每月开展一次5S评比活动出自二阶段实施手册黄皮书第64页。
损失分析成功的关键因素()。
A.
损失的精确数字比相对大小更重要
B.
尽可能让管理层和团队共同参与
C.
标准化术语,模板、表格、报告、格式等
D.
让财务部门代表参与量化指标损失,并提供可靠报告
E.
确保损失与战略重点区域相关出自二阶段实施手册黄皮书第109页。
酿酒之道VM二阶段共五个实施步骤,其中TF组长主导实施的是()。
A.
第二步
B.
第三步
C.
第四步
D.
第五步出自VM-2-1-启动目视化PPT第30页。
属于卓越制造的特征有()。
A.
员工工作轻松,收入高,环境好
B.
指标行业领先,国际领先,可持续
C.
装备信息化,智能化
D.
管理简单,自主,高效
E.
绩效水平好,最佳实践成熟度低。
以下属于酿酒之道支柱模块的有()。
A.
EHS
B.
质量
C.
管理变革
D.
资产管理
E.
团队协作
以下属于科特八步法的是()。
A.
培养紧迫意识
B.
坚持不懈
C.
将变革融于文化
D.
承诺
关于早晨现场辅导,以下说法正确的有()
A.
HOD会议前开展,时间不少于60分钟
B.
辅导团队技能
C.
帮助解决问题
D.
关爱员工鼓舞员工士气
酿酒之道FOMS系统模型横向内容有()
A.
业务管理
B.
日常运营
C.
问题解决
D.
工厂管理会
FOMS模型中,属于业务管理的会议有()。
A.
HOD会议
B.
SSC会议
C.
工厂管理会
D.
部门管理会
属于酿酒之道办公室工作职责的有()
A.
组织召开SSC会议、项目改善会、评估总结会
B.
监控里程碑事件和快赢成果
C.
组织开展酿酒之道培训和相关活动
D.
组织开展TF会议
以下属于绩效类KPI的有()
A.
质量指标
B.
成本指标
C.
效率指标
D.
安全指标
5S二阶段整理标准有()
A.
5S责任地图
B.
5S行为规则
C.
必要物品标准及清单
D.
清扫时间表
定点拍照技巧包含()
A.
拍照的物品前后要相同
B.
拍照前标记位置方向
C.
拍摄之后照片时位置方向一致
D.
记录拍照日期和时间
办公室5S管理小组人员包含()
A.
SSC主任
B.
促进者
C.
各部门经理
D.
P序列人员
办公室5S标准主要有()
A.
办公室必要物品清单
B.
必要物品定位图
C.
现场问题识别表
D.
清扫时间表
以下属于整理练习七步骤的是()
A.
准备工作
B.
首次会议
C.
实施整理练习
D.
现场写实
雪花生产系统KPI主要分为()
A.
保障类
B.
绩效类
C.
发展类
D.
消耗类
以下属于工厂固定KPI的有()
A.
包装线效达标率
B.
人均效率
C.
综合能耗
D.
工序质量
以下属于绩效KPI的指标是()
A.
品尝质量
B.
市场投诉
C.
环保达标率
D.
人均技能达标率
以下属于工厂KPI测量计划内容的有()
A.
指标名称
B.
单位
C.
定义
D.
数据来源
E.
责任人
以下属于质量类指标的有()
A.
原料利用率
B.
糖化工艺达标率
C.
清酒总氧合格率
D.
微生物合格率
部门级看板组成主要包含()
A.
部门绩效看板
B.
部门项目看板
C.
部门问题分析看板
D.
部门任务清单看板
E.
部门会议流程看板
LSW的主要实施步骤是()
A.
建立标准作业
B.
实施标准作业
C.
审核和改进标准作业
D.
回顾日常工作
以下属于LSW原则有()
A.
领导标准作业是自上而下建立的
B.
消除工作中浪费的部分
C.
减少工作中不增值但必要的部分
D.
增加工作中有价值(增值)的部分
根据FI逻辑结构图,以下说法正确的是()。
A.
情景问题:为了便于员工更容易理解,将情景问题分成三类:标准问题、现场问题、技术问题
B.
系统问题:主要针对多流程、单因子问题,对应工厂级黄带项目
C.
策略问题:主要针对跨流程、多因子问题,对应区域级绿带项目
D.
标准问题、现场问题解决属于日常改善
E.
技术问题、系统问题、策略问题解决均属于项目改善
目视化团队公约的要求包括:()
A.
促进者收集、整理团队公约,在团队领导和成员签字后存档
B.
促进者在团队看板目视化团队公约
C.
目视化字体大小要能在5米之外看清
D.
每次班组会及团队活动时重温团队口号和目标
E.
目视化和持续重温团队公约利于团队成员将其内化于心、外化于行,共同践行,为之努力
根据闪电战简易流程,以下说法正确的是()。
A.
第1天:动员,项目组长召集项目组成员,邀请TF组长作动员讲话
B.
第2天:写实,团队成员现场观察、收集并记录数据
C.
第3天:分析,项目团队利用工具分析根本原因并制定改进计划
D.
第4天:改进,实施改进计划并跟踪改善效果
E.
第5天:固化,制定和完善标准、总结改善过程、完成A3报告
麦肯锡有效管理变革的12个因素中,以下()属于高层因素。
A.
管理员工的技能
B.
管理实践的技能
C.
沟通
D.
财务激励
E.
坚信目标
F.
领导力
以下属于VM三阶段的有:()
A.
VM看板成为FOMS管理系统的重要载体
B.
团队成员负责绩效数据更新,利用数据解决问题推动持续改进
C.
团队讨论提高目标值或更换指标项目,四级看板在机台建立
D.
通过同行或相关行业标杆值比较,设定新的绩效目标
E.
工作现场的信息,以电子化(LED屏)形式实时采集和展示,提高了数据准确性
F.
团队成员过程控制延伸至上下游,形成完全自主管理团队
关于酿酒之道发展方向,以下描述正确的是:()
A.
它由X轴和Y轴组成,X轴代表管理实践,Y轴代表绩效水平
B.
一阶段为初始,绩效极不稳定,忙于救火
C.
二阶段为基础,绩效进入全球行业前50%
D.
三阶段为稳定,绩效进入全球行业前30%
E.
四阶段为优秀,绩效进入全球行业前15%
F.
五阶段为卓越,绩效进入全球行业前5%
()属于普罗西总结变革取得成功的七要素。
A.
高层管理人员以身作则
B.
结构化变革管理方式,要设定清晰、有挑战的目标
C.
中层领导承上启下
D.
投入专项变革资源和资金来管理变革,以维持持续参与变革的活力
E.
经常坦诚地对变革和变革的必要性进行沟通
F.
员工的有效参与和高敬业度
在实施试点区域5S整理后,需引入5S审核,以下描述正确的是:()
A.
试点区域5S整理实施2个月后,开始引入5S审核工作
B.
组建5S审核组,SSC主任为审核组长,成员由SSC和试点区域TF成员组成
C.
促进者组织SSC成员制订5S现场审核表,并在5S管理看板上展示
D.
5S审核前,审核组要召开准备会议,对审核的内容进行分工,包括且不限于安全注意事项、确定现场审核的区域及路线等
E.
初期审核,审核组要邀请团队领导和团队成员一起进行5S现场审核
F.
后期审核(前期审核3个月后),5S整理有一定基础,5S审核进入正式的审核阶段,开始纳入绩效考核,确保5S整理成果的巩固
在喜力“70-20-10”学习原则中,以下()属于20%的部分。
A.
在线学习
B.
轮岗
C.
反馈与建议
D.
微信圈主题交流
E.
多技能培训
F.
Best Practice分享
关于团队看板的使用和监控,以上描述正确的是()。
A.
TF组长对看板至少每月检查二次
B.
TF组长监控看板外观整洁和数据的完整和有效性
C.
团队成员按照测量计划收集数据,填写记录/报表/台账,收集后的数据统一交给团队领导
D.
团队领导对照记录/报表/台账,每天下班/开会后更新看板数据
E.
团队领导对看板上超出警戒值和触发条件的KPI,及时通知并安排责任人分析原因,以便于日常沟通会议的召开
F.
团队领导对看板的日常管理负责,确保看板整洁、无污渍、无变形,内容无错误、无缺失,展示形式与目视化看板模板一致
关于团队授权,以下描述正确的是:()。
A.
授权的四个阶段是个循环和螺旋上升的过程
B.
在授权模型中意愿是指员工认同岗位职责和工作目标
C.
管理者在岗培训是提升能力的主要途径,现场辅导则是次要途径
D.
授权的过程和发展是管理方式从民主向专制变革的过程
E.
及时处理失职是控制授权风险的重要方式
F.
意愿是授权的前提,没有意愿就没有授权,也不能授权
以下()可促进FOMS有效运行。
A.
在正式运行FOMS前要做好广泛沟通,消除阻力
B.
日常运营部分是FOMS核心,确保会议能如期进行是关键
C.
工厂管理层必须参加SBT会,关注会议的议程和效率
D.
早晨现场辅导重点是挑毛病,并促进问题解决
E.
会议效率是FOMS运行的关键,会议主持人要严格控制会议时间
F.
因临时性事务而影响会议时,启动应急预案
目视化展示的基本布局要求包括:()。
A.
显示的信息大小与其重要性相关
B.
使用尽可能少的颜色,原则上不超过5种颜色
C.
颜色必须适合色盲读者(避免以下组合:绿色和红色;绿色和棕色;蓝色和紫色)
D.
尽可能使用专业术语的英文代码
E.
使用的字体与其业务类型相关
F.
使用的颜色与信息状态相关
产能过剩损失对可比成本二级成本项中的()有直接影响。
A.
人工成本
B.
折旧成本
C.
能源成本
D.
损失成本
E.
存货资金占用
F.
其它成本
TF组长参加SBT会议是为了辅导SBT会议,需重点关注()。
A.
会议的目的性
B.
会议的可持续性
C.
会议内容的适用性
D.
会议议程的符合性
E.
会议的有效性
F.
会议的可靠性
关于LSW及现场巡视,以下描述正确的是()
A.
在现场巡视的过程中领导者对员工应予以重视并表示尊重
B.
在现场巡视中,领导者不是传授制定方案和自主解决问题的方法,而是直接提供答案和解决方案
C.
领导者承担教练角色,借现场巡视的机会进行辅导
D.
LSW给各级领导提供一个系统结构,对日/周/月的关键工作进行优先排序
E.
LSW是领导标准化的日常工作管理系统,在规定的时间,完成规定的工作事务,直接对紧急的活动过程投入努力
F.
LSW能验证每个层级领导是否都对其标准化工作负责,使责任可见
关于标杆比较,以下说法正确的是:()
A.
标杆比较是借助于标杆管理的理论和方法,发现、分析和解决问题的一种方法
B.
内部对标有两种方式,一种是历史最佳值,一种是周期平均值
C.
KPI在区域排名落后,选择区域优秀工厂作为标杆工厂对标
D.
使用内部对标法,必须考虑标杆工厂的生产规模、品种结构、设备工艺等方面,保证指标的可比性
E.
目标值设定是动态的,随着绩效的提升,每年度对目标值重新进行设定
F.
标杆比较包括定标、对标、行动和固化四个阶段
以下属于隐形损失的是:()
A.
由于库存过多造成的资金占用损失
B.
由于未按时交货导致市场需求不能满足,造成的销售损失
C.
由于质量不良和客户投诉造成的市场份额损失
D.
由于设备故障造成的时间损失
E.
由于成品酒移库造成的运营损失
F.
由于用工过多的用工损失
团队领导在SBT会议上的职责包括()。
A.
确保所有会议准备(如更新VM图表)在会议前完成
B.
鼓励所有团队成员的参与讨论并提出建议
C.
向个人分配具体任务并与负责人进行确认
D.
与团队营造愉快、积极的环境
E.
对会议议程进行评估
F.
对会议有效性进行评估,并改进提高
根据威廉•布里奇斯的员工过渡模型,()属于中立阶段的行为表现。
A.
继续维持现状
B.
对变革的本质和目标有些认识
C.
开始尝试、研究、试验新方法
D.
变革已融入做事方式
E.
员工开始看到变革的好处
F.
对变革的成功承担责任
某人因偷盗但由于情节显著轻微而法院判处免予刑事处罚,其用人单位( )。
A.
可以直接解除劳动合同
B.
不能解除劳动合同
C.
可以解除劳动合同,但是需提前30日通知劳动者本人
D.
可以解除劳动合同,但是需提前30日通知工会
根据《劳动合同法》的规定,无效劳动合同的确认机关是人民法院和( )。
A.
劳动争议调解机构
B.
劳动争议仲裁机构
C.
劳动行政部门
D.
工商行政部门
以下不是影响群体内聚力的因素()。
A.
群体的领导方式
B.
群体规模
C.
群体绩效
D.
群体功能
根据《劳动合同法》的规定,属于应当支付经济补偿金的情形有( )。
A.
因用人单位违反法律规定、劳动合同约定,劳动者解除劳动合同的
B.
用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的
C.
用人单位在劳动者无过错的情况下(如劳动者患病后不能从事原工作、不胜任工作、客观情况发生重大变化)解除劳动合同的
D.
用人单位根据裁员的规定解除劳动者的劳动合同的
E.
除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,用人单位期满终止固定期限劳动合同的
以下说法正确的有( )
A.
集体协商是订立集体合同的法定必经程序和实现方式
B.
集体合同是集体协商的一种法律结果
C.
未经集体协商而签订的集体合同是无效合同
D.
集体合同的质量直接影响着集体协商的水平
列哪些不是机电运输专业的严重“三违”( )
A.
造成绞车过卷的
B.
斜井绞车不带电松车的
C.
井下使用手持式电钻工作而无措施的
D.
乘坐电机车及矿车的
在国际化经营的第二阶段,企业的进入方式主要是()。P57
A.
出口贸易
B.
国际间接投资
C.
合同安排
D.
对外直接投资
()又被称为合同安排
A.
合同制造
B.
管理合同
C.
非股权安排
D.
对外直接投资
()是介于许可贸易与直接投资之间的一种市场进入方式
A.
合同制造
B.
管理合同
C.
特许
D.
对外直接投资
出口属于国际化经营的()。P56
A.
初级阶段
B.
第二阶段
C.
第三阶段
D.
最高阶段
“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()P53
A.
政治与法律环境
B.
经济和技术环境
C.
文化环境
D.
任务环境
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【单选题】投资活动非常复杂,可以从不同的角度进行分类,按投资对象存在的形式不同,可以分为( )
A.
金融投资和实物投资
B.
短期投资和长期投资
C.
直接投资和间接投资
D.
生产性投资和非生产性投资
【单选题】某城市对某高速公路的投资行为属于下列( )投资类型。
A.
居住物业投资
B.
商用物业投资
C.
工业物业投资
D.
特殊物业投资
【单选题】房地产投资的( )优点,是置业投资者能够容忍较低投资收益率的原因。
A.
提高投资者资信等级
B.
相对较高的收益水平
C.
易于获得金融机构的支持
D.
能抵消通货膨胀的影响
【单选题】实际收益较预期收益增加的部分通常称为( )。
A.
风险收益
B.
风险损失
C.
风险报酬
D.
最大期望收益
【单选题】下列属于房地产供给分析内容的是()。
A.
吸纳率分析
B.
房地产市场的商业周期分析
C.
家庭规模与结构分析
D.
投资购买和使用购买的比例分析
【单选题】物业实际运营费用支出超过预期运营费用而带来的风险是( )。
A.
收益现金流风险
B.
未来运营费用风险
C.
资本价值风险
D.
时间风险
【多选题】下列有关房地产投资系统风险的说法中,正确的有( )。
A.
洪水.地震等灾害不用单独投保
B.
利率的调升会导致房地产实际价值的折损
C.
政治风险是房地产投资中危害最大的一种风险
D.
周期风险是指房地产市场的周期波动给投资者带来的风险
E.
房地产投资的保值性,使投资者要求的最低收益率可以通过通货膨胀率与行业基准析现率的直接相加得到
【多选题】按照物业类型划分,房地产投资分为( )。
A.
酒店与休闲娱乐设施投资
B.
房地产开发投资
C.
政府投资
D.
商用物业投资
E.
特殊物业投资
【多选题】关于房地产投资优点的说法中,正确的有( )。
A.
能抵消通货膨胀的影响
B.
相对较高的收益水平
C.
提高投资者的资信等级
D.
投资回收期较短
E.
投资数额较小
【单选题】关于房地产企业股票市场融资的说法中,错误的是( )。
A.
降低流动性风险
B.
发行费用高
C.
容易分散股权
D.
房地产企业首选的重要融资方式
【单选题】房地产置业投资项目的期间费用计入( )。
A.
管理费用
B.
财务费用
C.
运营费用
D.
开发建设投资
【多选题】在市场趋势分析中,相关分析法可进一步分为( )。
A.
指数平滑法
B.
简单平均法
C.
移动平均法
D.
回归分析法
E.
市场因子推演法
【多选题】收集一手资料常用的方法有( )。
A.
观察法
B.
访问法
C.
头脑风暴法
D.
问卷法
E.
实验法
【多选题】下列房地产市场指标中,属于供给指标的有( )。
A.
空置量
B.
房地产价格指数
C.
平均建设周期
D.
吸纳率
E.
房屋施工面积
【单选题】关于假设开发法估价中开发经营期、建设期、经营期等之间关系的说法,错误的()。
A.
开发经营期可分为建设期和经营期
B.
建设期的起点与开发经营期的起点相同
C.
经营期可具体分为销售期和运营期
D.
建设期和经营期不会重叠
【单选题】城市规划对房地产用途、建筑容积率的限制,属于房地产价格影响因素中房地产权益因素中的()。
A.
房地产权利的限制
B.
房地产权利行使的限制
C.
房地产使用管制
D.
相邻关系的限制
【单选题】下列关于利率对房地产价格的影响的说法中,正确的是( )。
A.
利率变化的方向和房价变动的方向总是相反的
B.
利率变动的方向和房价变动的方向总是一致的
C.
从综合效应看,利率升降对房地产需求的影响大于对房地产供给的影响
D.
从房地产价值是房地产净收益现值之和的角度看,利率上升导致房地产价格上升
【多选题】估价中的最高最佳利用具包括()等。
A.
最佳用途
B.
最佳位置
C.
最佳规模
D.
最佳档次
E.
最佳状况
【单选题】下列关于挂牌价格的说法中,正确的是( )。
A.
挂牌价格一般高于市场成交价格
B.
当市场不景气时,挂牌价会较低,议价空间会较小
C.
挂牌价格与市场成交价格的差异大,说明市场景气
D.
挂牌价格的优点是公开透明,容易取得,可以作为估价的依据
【单选题】商业房地产的区位优劣,主要取决于( )。
A.
周围环境状况安宁程度
B.
位置有利于原料和产品的运输
C.
自然景观
D.
繁华程度和临街状况
【单选题】下列房地产市场运行环境中,属于社会环境因素的是( )。
A.
经济发展状况
B.
家庭收入水平及分布
C.
家庭数量及其结构
D.
资本市场发育程度
【单选题】在房屋征收中,实行房地产产权调换且所调换房屋为期房的,为结清产权调换的差价而对该期房价进行估价,则( )。
A.
价值时点为未来,估价对象为未来状况
B.
价值时点与房地产状况均为现在
C.
价值时点为现在,估价对象为未来状况
D.
价值时点为现在,估价对象为过去状况
【多选题】关于假设开发法中求取幵发完成后的房地产价值的说法,正确的有()。
A.
开发完成后的价值是未来幵发完成后的房地产状况所有对应的价值
B.
未来开发完成后的房地产状况不能包含动产、权利等
C.
评估投资价值时,未来开发完成后的房地产价值有时要考虑无形收益
D.
对于自营的房地产,不宜运用收贫法求取开发完成后的房地产价值
E.
可以运用成本法求取开发完成后的房地产价值
【多选题】关于房地产估价要表的说法,正确的有()。
A.
估价目的取决于估价委托人对估价的实际需要
B.
估价对象由估价托人和估价目的双重决定
C.
选取估价依据应有针对性,主要是根据估价对象和价值类型选取
D.
估价原则应根据价值类型和估价目的进行选择
E.
估价程序是指完成估价项目所需做的各项工作进行的先后次序,不得交叉或反复
【多选题】房地产价格评估选用估价方法,主要取决于( )。
A.
估价对象
B.
估价师对估价方法的熟悉程度
C.
委托人的要求
D.
估价机构资料库中可用资料情况
E.
当地房地产市场状况
【多选题】成本法求取建筑物重新购建成本时,建筑安装工程费的求取方法有( )。
A.
单位比较法
B.
市场提取法
C.
分部分项法
D.
工料测量法
E.
指数调整法
【单选题】若您已通过全国房地产估价师执业资格考试并注册,在某房地产估价机构执业,现该房地产估价机构接受委托对某住宅小区进行评估,并出具房地产估价报告。要完成一份合格的房地产估价报告,需要选用适当的估价方法。下列关于房地产估价方法选用的表述中,不正确的是(  )。
A.
同一估价对象宜选用两种以上的估价方法进行评估
B.
选用多种估价方法的评估结果可以采用加权平均法进行综合
C.
若估价对象适宜采用多种估价方法进行估价,应同时采用;若必须取舍,应当在估价报告中说明并陈述理由
D.
估价方法的选用必须征得估价委托人的同意
【单选题】为评估某宗房地产2015年9月末的价格,选取了下列可比实例:成交价格3000元/m2,成交日期为2014年10月末。另调查获知2014年6月末至2005年2月末该类房地产的价格平均每月比上月上涨1.5%,2015年2月末至2015年9月末平均每月比上月上涨2%。采用逐期递增或递减的价格变动率进行交易日期调整时,可比实例在价值时点时的价格等于(  )。
A.
可比实例在成交日期时的价格×(1±价格变动率×期数)
B.
可比实例在成交日期时的价格×(1±价格变动率)期数
C.
可比实例在成交日期时的价格×(估计时点时的价格指数/成交日期时的价格指数)
D.
可比实例在成交日期时的价格×交易日期调整系数
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