案例分析题 多媒体音箱创业失败 1999 年 4 月,刚刚大学毕业的邱鼎进入深圳市宝安区沙井镇一家公司开发部上班,从事多媒体音箱及遥控器的开发。经过一年多的工作实践,邱鼎掌握了电脑音箱从设计到生产的全过程,同时也接触了大量的供应商并跟他们保持着良好的关系,一些重要的元器件都能找到最直接的供应商。 2000 年 3 月,邱鼎与在漳州开制作网页公司的同学吴阳商定将其公司的业务转到多媒体音箱项目,两人达成协议,从亲戚处获取 5 万元的资金资助,邱鼎负责产品方面,吴阳负责销售。 创业初始,邱鼎凭着一年多的工作经验,在保证同类产品同等品质的基础上进行产品设计。在 5 万元的启动资金基础上,两人计划筹建,公司的多媒体音箱项目很快开始了,但是许多问题接踵而来:对周边的配套市场不熟,一些极普通的电子元器件在漳州无法购买,只有托人从深圳买回;过于相信一些供应商的口头承诺,等拿到货时才发现其规格与订单要求的相距甚远,但因没有合同,只好不了了之。 经过一个半月的努力,四点一音箱终于面世了。在产品的包装纸盒上,两位创业者产生了分歧。邱鼎认为应把包装成本降至最低,主张用单色印刷的纸盒,而吴阳却觉得用彩印比较好,因为色彩鲜艳的外表比较容易引起消费者对新产品的注意,这样的包装有利于打开销路。缘于资金的考虑,公司最终还是采用单色印刷。事实上,在产品试销的过程中发现消费者对彩色包装的产品确实更感兴趣,特别是那种偏中高档的。 公司最后做完 100 套产品所花费的资金远远地超出了当初的预算。比如购买变压器时,由于供应商搞错了规格,当时又没有订合同,不得不重新订了一批;金属板的开模不符合设计等。 销售工作在产品生产出来以后开始展开,负责销售的吴阳去厦门湖滨南电子城寻找经销商,但是都没有结果,分析推销失败的原因之一是因为吴阳天生性格内向,未能很好地和客户解释清楚产品的优缺点。后由邱鼎加入销售业务,慢慢在厦门、泉州等地打开销路,但是公司资金回笼较慢,一些信用度差的客户一拖再拖。等货款基本收回后,除去公司的日常开销、原材料的采购等等支出后仅剩 1.5 万元,公司已无力执行做完第一批产品之后接着做第二批的计划。 2000 年 8 月,邱鼎和吴阳的多媒体音箱创业计划宣告失败。 问题:试分析邱鼎和吴阳创业失败的主要原因?为了提高创业成功率,您给邱鼎和吴阳的建议是什么?