案例 一 背景: 某实施监理的市政工程,分成 A 、 B 两个施工标段。工程监理合同签订后,监理单位将项目监理机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师担任总监理工程师的另一工程项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点,市政工程 A 、 B 两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。甲、乙均不是注册监理工程师,但甲具有高级专业技术职称,在监理岗位任职 15 年;乙具有中级专业技术职称,已取得了建造师执业资格证书尚未注册,有 5 年施工管理经验, 1 年前经培训开始在监理岗 位就职。工程实施中发生以下事件: 事件 1 :建设单位同意对总监理工程师的任命,但认为甲、乙二人均不是注册监理工程师,不同意二人担任总监理工程师代表。 事件 2 :工程质量监督机构以同时担任另一项目的总监理工程师,有可能“监理不到位”为由,要求更换总监理工程师。 事件 3 :监理单位对项目监理机构人员进行了调整,安排乙担任专业监理工程师。 事件 4 :总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙,委托总监理工程师代表开展若干项工作,其中有:组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审査和处理工程变更、组织分部工程验收。 事件 5 :总监理工程师在安排工程计量工作时,要求监理员进行具体计量,由专业监理工程师进行复核检查。 问题: 1. 事件 1 中,建设单位不同意甲、乙担任总监理工程师代表的理由是否正确?甲和乙是否可以担任总监理工程师?分别说明理由。 2. 事件 2 中,工程质量监督机构的要求是否妥当?说明理由。 3 .事件 3 中,监理单位安排乙担任专业监理工程师是否妥当?说明理由。 4 .指出事件 4 中总监理工程师对所列工作的委托,哪些是正确的?哪些不正确? 5 .事件 5 中,总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。