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【单选题】
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()
A.
项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B.
在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜
C.
在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
D.
在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
题目标签:
高级副总裁
在这种情况下
组织形式
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相关题库:
CPMP中国项目管理管理师(二级)试卷题库
参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】最早的教学组织形式是( )。
A.
个别教学
B.
小组教学
C.
班级授课制
D.
道尔顿制
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【单选题】操练与练习的组织形式主要有_____
A.
自由练习,集体练习,作业练习
B.
有指导的练习,集体练习,独立练习
C.
有指导的练习,合作练习,独立练习
D.
自由练习,集体练习,测试练习
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【单选题】这种组织形式具有的好处有( )。
A.
有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.
有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
C.
有利于职能部门与产品(项目)部门之间相互制约,保证企业整体目标的实现
D.
有利于明确指挥关系
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【单选题】A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()
A.
项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
B.
在强矩阵的项目中,权力向职能经理倾斜
C.
在权力结构较紧凑的项目中,权力向项目经理倾斜
D.
在此项目中,权力向项目经理倾斜
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【多选题】会计师事务所的组织形式包括()。
A.
独资制
B.
普通合伙制
C.
有限责任合伙制
D.
股份有限公司制
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【多选题】下列哪些项是甩挂运输的组织形式()
A.
一线一点甩挂运输
B.
一线两点甩挂运输
C.
循环甩挂作业
D.
驮背运输
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【单选题】是指政权的组织形式。我国的是( )
A.
单一制
B.
民族区域自治制度
C.
人民民主制度
D.
人民代表大会制度
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【单选题】是现代企业制度的主要组织形式。
A.
合伙制企业
B.
公司制企业
C.
业主制企业
D.
无限责任公司
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【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾(r)III处理器的英特尔华裔高级副总裁是()。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
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【单选题】一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁,拥有较高的决策权。然而,该项发起人没有直接参与项目,且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略?()
A.
重点管理
B.
令其满意
C.
随时告知
D.
监督
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【单选题】我国保险公司依法可以采取的组织形式是()
A.
两个以上自然人投资设立的有限责任公司
B.
股份有限公司
C.
合伙企业
D.
个人独资企业
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【多选题】制定教育规划的组织形式主要有()
A.
委托有关教育研究机构或有关专业人员制定
B.
由各级教育规划部门自行制定
C.
由各级教育行政部门统一制定
D.
由以上各方或多方联合制定
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【多选题】创业投资基金的组织形式主要有( )。
A.
信托型
B.
有限合伙型
C.
公司型
D.
个人独资型
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【多选题】制造业通常有()两种生产组织形式
A.
工艺专业化
B.
产品专业化
C.
成组化
D.
客户定制
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【简答题】信托机构的组织形式。
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【单选题】一笔资金以单贴现率5%逐年积累。在这种情况下,第5年的实际贴现率为()。
A.
6%
B.
6.25%
C.
6.5%
D.
6.75%
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【单选题】现代企业制度的典型组织形式是( )。
A.
全民所有制企业
B.
个人独资企业
C.
合伙企业
D.
公司
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【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾(r)III处理器的英特尔华裔高级副总裁是()。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
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【单选题】联合利华高级副总裁加文·尼斯说:“我们的员工持有公司的股份,因此他们与公司休戚相关。……这是我们从一家私人公司转变为一家公众公司的标志之一。”“公众公司”的出现体现了
A.
公
司变成工人所有
B.
公司所有权的某种转变
C.
公司由职业经理人经营
D.
公司变为国有企业
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【单选题】A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?
A.
项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B.
在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
C.
在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
D.
在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
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相关题目:
【单选题】最早的教学组织形式是( )。
A.
个别教学
B.
小组教学
C.
班级授课制
D.
道尔顿制
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【单选题】操练与练习的组织形式主要有_____
A.
自由练习,集体练习,作业练习
B.
有指导的练习,集体练习,独立练习
C.
有指导的练习,合作练习,独立练习
D.
自由练习,集体练习,测试练习
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【单选题】这种组织形式具有的好处有( )。
A.
有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.
有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
C.
有利于职能部门与产品(项目)部门之间相互制约,保证企业整体目标的实现
D.
有利于明确指挥关系
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【单选题】A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()
A.
项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
B.
在强矩阵的项目中,权力向职能经理倾斜
C.
在权力结构较紧凑的项目中,权力向项目经理倾斜
D.
在此项目中,权力向项目经理倾斜
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【多选题】会计师事务所的组织形式包括()。
A.
独资制
B.
普通合伙制
C.
有限责任合伙制
D.
股份有限公司制
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【多选题】下列哪些项是甩挂运输的组织形式()
A.
一线一点甩挂运输
B.
一线两点甩挂运输
C.
循环甩挂作业
D.
驮背运输
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【单选题】是指政权的组织形式。我国的是( )
A.
单一制
B.
民族区域自治制度
C.
人民民主制度
D.
人民代表大会制度
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【单选题】是现代企业制度的主要组织形式。
A.
合伙制企业
B.
公司制企业
C.
业主制企业
D.
无限责任公司
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【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾(r)III处理器的英特尔华裔高级副总裁是()。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
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【单选题】一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁,拥有较高的决策权。然而,该项发起人没有直接参与项目,且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略?()
A.
重点管理
B.
令其满意
C.
随时告知
D.
监督
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【单选题】我国保险公司依法可以采取的组织形式是()
A.
两个以上自然人投资设立的有限责任公司
B.
股份有限公司
C.
合伙企业
D.
个人独资企业
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【多选题】制定教育规划的组织形式主要有()
A.
委托有关教育研究机构或有关专业人员制定
B.
由各级教育规划部门自行制定
C.
由各级教育行政部门统一制定
D.
由以上各方或多方联合制定
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【多选题】创业投资基金的组织形式主要有( )。
A.
信托型
B.
有限合伙型
C.
公司型
D.
个人独资型
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【多选题】制造业通常有()两种生产组织形式
A.
工艺专业化
B.
产品专业化
C.
成组化
D.
客户定制
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【简答题】信托机构的组织形式。
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【单选题】一笔资金以单贴现率5%逐年积累。在这种情况下,第5年的实际贴现率为()。
A.
6%
B.
6.25%
C.
6.5%
D.
6.75%
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【单选题】现代企业制度的典型组织形式是( )。
A.
全民所有制企业
B.
个人独资企业
C.
合伙企业
D.
公司
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【单选题】于今年三月携其新书访华并推广奔腾(r)III处理器的英特尔华裔高级副总裁是()。
A.
陈伟锭
B.
虞有澄
C.
陈俊圣
D.
简睿杰
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【单选题】联合利华高级副总裁加文·尼斯说:“我们的员工持有公司的股份,因此他们与公司休戚相关。……这是我们从一家私人公司转变为一家公众公司的标志之一。”“公众公司”的出现体现了
A.
公
司变成工人所有
B.
公司所有权的某种转变
C.
公司由职业经理人经营
D.
公司变为国有企业
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【单选题】A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?
A.
项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B.
在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
C.
在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
D.
在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
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