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【多选题】
我国美的集团与世界著名企业日本东芝株式会社达成协议,美的集团将通过收购获得东芝冰箱、洗衣机等白色家电业务的控股权。美的集团这一举措的积极意义在于()。
A.
规避了国际经济风险
B.
提高了资源配置效率
C.
获得了更加广阔的发展空间
D.
扩大了服务业对外开放
题目标签:
通过收购
日本东芝
白色家电
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参考答案:
参考解析:
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【多选题】源鑫公司是一家家电生产企业,2021年年初,该公司白色家电业务部根据内外部环境和市场情况,重新制定了本部门的基本竞争战略。该部门可能制定的战略类型有()。
A.
成本领先战略
B.
差异化战略
C.
集中化战略
D.
多元化战略
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【判断题】自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持( )
A.
正确
B.
错误
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【判断题】当某产品已经在该行业中拥有高度的忠诚度时,公司通过收购行为更容易进入该市场。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】1987年5月27日,日本警视厅逮捕了日本东芝机械公司铸造部部长林隆二和机床事业部部长谷村弘明。东芝机械公司曾与挪威康士堡公司合谋,非法向 前苏联 出口( ) 等高技术产品,林隆二和谷村弘明被指控在这起高科技走私案中负有直接责任。此案引起国际舆论一片哗然,这就是 冷战 期间对西方国家安全危害最大的军用敏感高科技走私案件之一———东芝事件。
A.
航空母舰
B.
战斗机
C.
核潜艇
D.
大型数控铣床
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【单选题】海尔利用品牌优势和强大的营销网络,从单一冰箱发展到白色家电、黑色家电、米色家电在内的多个规格的产品群,这是典型的()成功案例。
A.
规模经济
B.
范围经济
C.
混合多元化
D.
市场渗透
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【多选题】属于白色家电的设备有:
A.
洗衣机
B.
电视机
C.
电饭煲
D.
手机
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【多选题】甲企业是国内著名的冰箱生产企业。经过多年的经营,通过兼并、收购、合资、合作等手段,迅速进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域,同时进入银行、证券、保险等金融领域。甲企业采用的发展战略的优点有( )。
A.
能够分散业务风险
B.
企业可以运用盈余资金
C.
获得规模经济效应
D.
企业可较容易地从资本市场中获得融资
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【简答题】以()为“龙头”,南村全镇入驻以白色家电为主导的工业企业900余家,其中规模以上企业92家,拥有中国驰名商标3件,形成了()等产业集群。
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【单选题】日本东芝公司创业90年时,曾经一度陷入困境。董事长士光敏夫新上任后,经常不带秘书,一个人前往各工厂听取工人意见,跟工人聊天,还经常提着酒瓶去慰劳职工,与他们共饮。士光敏夫掌握的管理技巧是
A.
计划
B.
组织
C.
控制
D.
激励
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【简答题】日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的T扫描仪,省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能,使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜,从而牢固地占领市场。这种低成本战略是()。
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