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【多选题】

“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A.
减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C.
具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.
总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
E.
集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
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参考答案:
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举一反三

【单选题】关于基金管理人的岗位设置,以下不符合不相容职务分离原则的是()。

A.
保管岗位和记账岗位分离
B.
授权岗位和执行岗位分离
C.
管理岗位和业务岗位分离
D.
审核岗位和执行岗位分离