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【多选题】

某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。[2005年真题]

评分法的基本做法包括( )。

A.
确定“付酬因素”
B.
将因素分为若干等级
C.
为待评工作岗位按付酬因素分配薪值
D.
制定评级标准并评价所有工作
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参考答案:
参考解析:
.
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举一反三

【单选题】合理化建议操作流程中,我们最后要做的工作是()。

A.
效果评估并奖励
B.
意见反馈并实施
C.
评审小组评审
D.
人力资源部审核

【多选题】在项目施工中,若承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸的变更,此变更( )。

A.
须经工程师同意
B.
不须经工程师同意
C.
发生的费用由发包人承担
D.
发生的费用由承包人承担
E.
发生的费用由双方约定承担

【多选题】在项目施工中,若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸的变更,此变更()。

A.
须经工程师同意
B.
不须经工程师同意
C.
发生的费用由发包人承担
D.
的费用由承包人承担E.发