金额单位:万元 | |||||||||
索引 | 2010年 | 2009年 | |||||||
未审数 | 审计调整 | 审定数 | 已审数 | ||||||
甲公司 | 索引号:B1-1 | ||||||||
原材料审计表 | 编制:(略) | 日期:2011年3月5日 | |||||||
截至2010年12月31日 | 审核:(略) | 日期:2011年3月5日 | |||||||
A原材料 | 注释1 | 40 | 40 | 100 | |||||
B原材料 | 注释2 | 200 | 50 | 250 | 450 | ||||
C原材料 | 注释3 | 50 | -20 | 30 | 200 | ||||
(略) | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | ||||
减:存货跌价准备 | B1-3 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
合计 | 2000 | -60 | 1940 | 1800 | |||||
注释1:A原材料主要用于生产A产品。 A原材料2010年年末结存数量与2009年年末基本保持一致,但结存金额比2009年年末有所减少。主要原因 是:A原材料供应商从2010年年初开始向甲公司提供采购折扣(年末一次性结算)。甲公司在2010年12月31 日收到A原材料供应商支付的2010年度采购折扣60万元,并相应冲减A原材料2010年年末结存成本60万 元。我们检查了采购合同、供应商出具的采购折扣结算明细表以及相关的银行进账单据,没有发现异常。审计 处理建议:无须提出审计调整建议。 注释2:B原材料主要用于生产B产品。 根据B原材料盘点结果,2010年年末结存金额未包括于2010年12月31日已入库但尚未收到采购发票的50万 元B材料。审计处理建议:已提出审计调整,于2010年年末补计已入库的B原材料50万元。 注释3:C原材料主要用于生产C产品。 根据C原材料盘点结果,2010年年末结存金额中有20万元的C原材料在2010年12月31日收到采购发票,但 于2011年1月1日才实际收到入库。审计处理建议:已提出审计调整建议,于2010年年末冲回尚未收到入库 的C原材料20万元。 |
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注释:(略) |
甲公司 | 索引号:B1-2 | |||||||
产成品审计表 | 编制:(略) | 日期:2011年3月5日 | ||||||
截芏2010年12月31日 | 审核:(略) | 日期:2011年3月5日 | ||||||
索引 | 2010年 | 2009年 | ||||||
未审数 | 审计调整 | 审定数 | 已审数 | |||||
A产品 | 注释1 | 450 | 450 | 150 | ||||
B产品 | 注释2 | 280 | 40 | 320 | 500 | |||
C产品 | 注释3 | 170 | 20 | 190 | 300 | |||
(略) | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | |||
减:存货跌价准备 | B1-3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
合计 | 3000 | 100 | 3100 | 2800 | ||||
注释1:A产品是甲公司目前最畅销的产品,2010年平均每月销售量约20000件,并且预计2011年的售价和销量都将 有所上升。 根据A产品盘点结果,2010年年末结存金额中未包括已于2010年12月31日对外开具销售发票但未发货的 1000件产品(成本30万元)。据甲公司销售经理介绍,客户实际于2010年12月31日向甲公司采购共计2000 件A产品,甲公司已于2010年12月31日向客户开具2000件的销售发票,并确认销售收入。其中1000件已 于2010年12月31日交付客户。由于甲公司仓库于2010年年末工作繁忙,剩余1000件实际于2011年1月10 日交付客户。甲公司销售经理表示客户知道甲公司延迟发货的安排,且未提出异议。我们检查了甲公司于 2010年12月31日开具的销售发票,以及于2011年1月10日的交货记录,没有发现异常。审计处理建议:无 须提出审计调整建议。 注释2:B产品曾经是甲公司的主要产品之一,但随着A产品的推出,月销量已由2010年1月的约10000件下降至 2010年12月的约3000件,并且预计2011年的售价和销量都将继续下跌。事实上,甲公司已于2011年2月初 宣布B产品降价10%。 2010年12月末销售的1000件B产品(成本为40万元)在2011年1月5日被退回。甲公司相应冲减了2011 年1月的主营业务收入。我们检查了相关销货退回协议以及2011年1月5日的入库记录,没有发现异常。审 计处理建议:已提出审计调整建议,冲回该1000件B产品于2010年度所确认的相关主营业务收入、主营业务 成本和应收账款,并相应调整增加2010年年末B产品余额40万元。 注释3:C产品已于2011年2月起停产。 我们对C产品于2010年12月31日的发出计价进行了测试[见索引号(略)],注意到C产品于2010年12月结 转主营业务成本所用的单位成本计算有误,导致多转主营业务成本20万元。审计处理建议:已提出审计调整建 议,冲回C产品于2010年度多结转的主营业务成本20万元,并相应调整增加2010年末C产品余额20万元。 注释:(略) |
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甲公司 | 索引号:B1-3 | ||||||||
存货跌价准备审计表 | 编制:(略) | 日期:2011年3月5日 | |||||||
截至2010年12月31日 | 审核:(略) | 日期:2011年3月5日 | |||||||
索引 | 结存成本 | 可变现净值 | 应计提的 跌价准备 |
账面已计提的 跌价准备 |
差异 | ||||
A原材料 | 注释1 | 40 | 120 | 0 | 0 | 0 | |||
B原材料 | 注释1 | 200 | 210 | 0 | 0 | 0 | |||
C原材料 | 注释1 | 50 | 55 | 0 | 0 | 0 | |||
(略) | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | ||||
小计 | 2000 | 0 | 0 | 0 | |||||
A产品 | 注释2 | 450 | 590 | 0 | 0 | 0 | |||
B产品 | 注释2 | 280 | 290 | 0 | 0 | 0 | |||
C产品 | 注释2 | 170 | 180 | 0 | 0 | 0 | |||
(略) | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | ||||
小计 | 3000 | 0 | 0 | 0 | |||||
注释1:原材料可变现净值按照于2010年12月31日的相关原材料市场价格扣除对外转让原材料的预计销售费用和相 关税费确定。 我们核对了相关原材料供应商于2010年12月31日的报价、预计销售费用和税费的计算表[索引号(略)], 没有发现差异。审计处理建议:无须提出审计调整建议。 注释2:产成品可变现净值按照于2010年12月31日的相关产品销售价格扣除必要销售费用和相关税费确定。 我们核对了甲公司相关产品于2010年12月31日的售价目录以及预计销售费用和税费的计算表[索引号 (略)],没有发现差异。审计处理建议:无须提出审计调整建议。 注释:(略) |
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