已知：某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线，现有甲、乙、丙三个方案可供选择。 甲方案各年的净现金流量为： 　　　　　 　　　　　 　　　　　 　　 　　　　　　　单位：万元

时间	0	1	2	3	4	5	6
净现金流量	-1000	0	250	250	250	250	250

　 乙方案的相关资料为：在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产，同时垫支200万元营运资金，立即投入生产。预计投产后第1～10年每年新增500万元销售收入，每年新增的付现成本和所得税分别为200万元和50万元；第10年回收的固定资产余值和营运资金分别为80万元和200万元。丙方案的现金流量资料如表1所示：

表1　　　　　　单位：万元
T/年	0	1	2	3	4	5	6～10	11	合计
原始投资	500	500	0	0	0	0	0	0	1000
税后利润	0	0	172	172	172	182	182	182	1790
年折旧额	0	0	72	72	72	72	72	72	720
年摊销额	0	0	6	6	6	0	0	0	18
回收额	0	0	0	0	0	0	0	280	280
税后净现金流量						(A)			(B)
累计税后净现金流量					(C)

　 注：“6～10”年一列中的数据为每年数，连续5年相等。　 若企业要求的必要报酬率为8%，部分资金时间价值系数如表2所示：

表2
n/年	1	6	10	11
(F/P，8%，n)	—	1.5869	2.1589	—
(P/F，8%，n)	0.9259	—	—	0.4289
(A/P，8%，n)	—	—	—	0.1401
(P/A，8%，n)	0.9259	4.6229	6.7101	—

[要求] (1)计算乙方案项目计算期各年的净现金流量； (2)根据表1的数据，写出表中用字母表示的丙方案相关净现金流量和累计净现金流量(不用列算式)； (3)计算甲、丙两方案的静态回收期； (4)计算(P/F，8%，10)和(A/P，8%，10)的值(保留四位小数)； (5)计算甲、乙两方案的净现值指标，并据此评价甲、乙两方案的财务可行性； (6)如果丙方案的净现值为725.69万元，用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。