某施工单位总承包一写字楼工程,地上 18 层,地下 2 层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构。合同约定该工 程的开工日期为 2011 年 7 月 1 日,竣工日期为 2012 年 12 月 25 日。施工单位进场后及时向监理单位报送了 该工程的施工组织设计。 施工过程中发生如下事件: 事件一:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目 标,监理单位认为不全面,要求补充后上报。 事件二:施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中,施工现场平面布置图包括: ( 1)工程施工 场地状况; (2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等; (3)工程施工现场的加工设施、存储设施、 办公和生活用房的位置和面积。监理单位认为内容不全,同样要求补充后上报。 问题: ( 1)事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容(至少列出三项)? ( 2)一般工程的施工顺序是如何规定的? ( 3)用何种原则来确定施工方法? ( 4)事件二中,施工现场平面布置图应补充哪些内容?