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【多选题】
2007年2月,某站内两名施工人员在对1#、2#、3#油罐法兰盖处进行焊接作业。在焊接操作过程中,1#油罐操作井井壁管孔处,有一条螺纹钢挡住了管路,致使预制好的管道无法伸入操作井。现场施工人员徐小华为图省事方便,在未经允许、未进行风险识别及作业许可的情况下,违章使用割枪伸入油罐操作井割钢筋。当喷火的割枪刚移到操作井口时,油罐口突然发生闪爆,事故造成2人烧伤,电视台做了专门报道。
经调查,属地单位为加快施工进度,在未确定施工方案、没有签订工程及安全合同的情况下即自行组织施工队伍进场施工,施工人员未接受安全教育,管线未与操作井、油罐断开封闭,致使清洗管线的含油污水流入操作井及油罐,造成现场浓度超标,事故发生时,属地单位安全监督、加油站安全监督、工程负责人员均脱岗。
关于施工作业,以下说法正确的是()
A.
施工入场前,必须三书两表两合同齐全,施工方案经过有效审批,方可入场。
B.
项目开始前,施工单位办理《项目风险确认单》,对该项目风险进行识别,每日办理《作业风险确认单》,对本日进行的作业进行风险识别并制定控制措施,涉及到动火、有限空间、临时用电、吊装、挖掘、吊装等还须办理专项作业许可。
C.
各级安全监督人员必须坚守岗位,对施工全过程进行监督,不得脱岗。
D.
动火、有限空间、临时用电、吊装、挖掘、吊装等作业必须办理专业许可,未经允许,禁止进行。
题目标签:
施工进度
施工人员
操作过程
举报
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参考答案:
参考解析:
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举一反三
【单选题】某工地按施工进度要求正在搭设扣件式脚手架,安全员巡视检查发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,向架子工询问,工人说有的扣件螺旋滑丝,有的扣件一拧,小盖口就裂了。安全员对此批扣件质量发生怀疑。下列关于脚手架工程的规定正确的是()
A.
在施工现场安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施,必须由本单位的架子工完成
B.
安装、拆卸整体提升脚手架等自升式架设设施,不需要编制拆装方案
C.
整体提升脚手架等自升式架设设施安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,并向施工单位进行安全使用说明,办理验收手续并签字
D.
脚手架是工程建设过程中最常见的分部分项工程,各类作业人员都很熟悉其搭设与拆除的方法,其作业人员不需要特种作业培训
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【判断题】电子标签的施工人员应接受电子标签安装和探测的相关培训,检测人员不需要接受培训。
A.
正确
B.
错误
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【单选题】投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价,下面关于投标价计算,说法不正确的是( )。 A,应预先确定施工方案和施工进度
A.
投标价不能高于招标控制价
B.
应预先确定预付工程款的数额
C.
必须与采用的合同形式相一致
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【单选题】某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故于()事故。
A.
指导责任
B.
操作责任
C.
一般责任
D.
控制责任
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【多选题】关于施工进度的修订,下列说法正确的是()。
A.
只有当进度滞后于实际进度时,才进行进度调整
B.
每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.
工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.
工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
E.
因业主原因导致进度不符,承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
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【简答题】某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:项目技术负责人作为工程质量的第一负责人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。 开工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。 基层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊铺机铺筑,12~15t三轮压路机碾压。 面层横缝采用平接缝,接缝施工...
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【多选题】在上程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结,编制总结时应依据的资料有( )。
A.
施工进度计划
B.
实际施工进度图
C.
施工进度计划执行的实际己录
D.
施工进度计划检查结果
E.
施工进度计划的调整资料
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【简答题】7月13日22时40分,某市一家化工公司尾气吸收塔在试车过程中发生一起氯气泄漏事故,厂区内施工人员98人产生不同程度的不适反应,被迅速送到医院观察。后经卫生部门诊断,其中8人有轻度中毒反应。 据初步调查,发生事故的企业为一家新建的年产10万t烧碱企业,7月12日刚刚投料试车生产。液化后的废氯气经吸收塔用碱液吸收过程中,由于操作不当碱液发生中断,致使氯气溢散。 由于该公司是新建企业,还未建立事故应急...
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【单选题】材料运输管理在建筑材料()及管理中起着至关重要的作用,直接影响工程项目的施工进度和速度。
A.
供应
B.
组织
C.
运输
D.
计划
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【多选题】下面材料计划实施中应调整的情况有()及施工进度的提前或推迟。
A.
施工任务改变。
B.
设计变更,影响材料需用量和品种.规格、时间。
C.
供应商及运输情况变化,影响材料按时到货时。
D.
施工组织的变化。
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