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【单选题】

某公司有三级管理层:公司总部。产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:()

A.
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。
B.
选拔一位能力更强的公司总裁。
C.
淘汰几种产品。
D.
各产品部实行自主管理。
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举一反三

【多选题】组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为()造成的阻力。

A.
心理因素
B.
经济因素
C.
政治因素
D.
文化因素
E.
社会因素

【单选题】职能部门化的优点是( )

A.
为“多面手”式的人才提供了较好的成长条件。
B.
符合活动专业化的分工要求。
C.
有助于决策部门加强对企业产品与服务的指导和调整。
D.
有利于开拓远区市场或按照顾客的需求组织分工。

【单选题】适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。

A.
事业部型组织结构
B.
模拟分权型组织机构
C.
矩阵型组织结构
D.
网络型组织结构