案例五 某物业服务项目部经理的住宅小区实行物业服务收费包干制。该项目部在年底向上级公司汇报了一年来的收入如下： ①物业服务费收入5000000元； ②电梯轿厢中设立广告收入50000元； ③为业主进行入户维修收入66800元； ④公共场地租赁收入120000元； ⑤代理业主房屋租赁收入67500元； ⑥设置快递终端设备获得场地使用费收入8600元； ⑦代收代发快递获得服务费收入38000元。 请回答下列问题： 上述收入中，有哪几项属于项目部开展多种经营的收入？总额是多少？（8分）