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【单选题】
某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。
对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）
A.
目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析
B.
地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
C.
人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
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参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】期货公司申请金融期货交易结算业务资格的，董事长、总经理和副总经理中，应该至少1人的期货从业时间在5年以上且具有期货从业人员资格、连续担任期货公司董事长或者高级管理人员的时间在（ ）年以上。
A.
5
B.
4
C.
3
D.
2
【单选题】对一个未加工的粗糙锻件进行磁粉探伤时，发现一个向各个方向延伸的显示。显示看起来垂直于表面，延伸至工件深处且非常清晰。这缺陷可能是（）。
A.
锻裂
B.
折叠
C.
白点
D.
缝隙
【单选题】E公司和F公司共同出资设立H公司。经E，F双方协议,H公司的董事长由E公司担任,总经理由F公司委派,各方的出资比例均为50%。股东按出资比例行使表决权。对H公司长期股权投资的核算,( )。
A.
E公司采用权益法,F公司采用成本法
B.
F公司采用权益法,E公司采用成本法
C.
E和F公司均采用权益法
D.
E和F公司均采用成本法
【单选题】战略目标集转移法的基本思想是( )
A.
通过分析找出使得企业成功的关键因素，确定系统的需求，并进行规划。
B.
把企业目标转化为信息系统战略的全过程。
C.
识别组织的战略目标，并将组织的战略目标转化成信息系统的战略目标。
D.
分析影响战略目标的各种因素和影响这些因素的子因素。