一、背景 A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程，主要设备及工艺管道全部进口，对于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装。项目部根据吊装方案，决定采用汽车吊装。 外方专家要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工；其中有3台精密设备的安装，由施工人员调整，由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种物资准备、人员准备、技术准备，包括材料计划管理，编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底（包括安全技术交底），对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。 二、问题 1．外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么? 2．安全技术交底制度包括哪几个方面的内容? 3．项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容? 4．在吊装喷粉塔20t塔节时，项目部应如何选择汽车吊? 5．担任项目经理的必备条件是什么?工程管理必须持证上岗的八大员有哪些?